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主题：【第十三届原创】实验室新项目开展前的评审

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未来工程师
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发表于：2020/09/23 15:31:22 楼主 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
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维权声明：本文为v3214185原创作品，本作者与仪器信息网是该作品合法使用者，该作品暂不对外授权转载。其他任何网站、组织、单位或个人等将该作品在本站以外的任何媒体任何形式出现均属侵权违法行为，我们将追究法律责任。

实验室新项目开展前的评审



实验室作为第三方服务机构，要不断立足发展创新才能有生存之地，要不断紧跟社会需求才能有前进道路。因此实验室需要提高检验检测能力，包括检验检测的范围，才能在竞争中谋求新的发展。然而，新项目的开展总不是那么简单，下面简单说说现成实验室的做法。

第一步，成立新项目研究组，指定组长，分派新项目研究任务，主要是研究相关标准，如外文标准一般需要翻译中文，罗列出所需要的设备和标准物质，必要时制定作业指导书。

第二步，购买相关设备和标准物质，学习设备操作和维护保养，将设备送外校准或检定。

第三步，准备相关质控样，让检验人员学习标准后进行现场试验，监督人员记录现场情况并反馈结果。

第四步，汇总检验人员的检测结果，交由研究组员进行数据分析，从准确度、精密度、复现性、检测限、线性等方面进行验证，如果时间充裕，可以评定实验室的不确定度，从而找出贡献最大处，针对性地进行改进。

第五步，参加能力验证或测量审核，如果通过即可认为实验室具备新项目开展能力，否则，应该分析原因，找出误差来源，使用质控样进行练习。

因为是现成实验室，所以“人”这个最主要的因素基本解决了，所以新项目的开展实则困难不大，但是要把一个项目做准确也不是那么容易，尤其是一些争议较大的项目比如口罩的过滤效率，大多数实验室都是检测初次过滤效率，实际标准要求连续一段时间过滤效率都要达标，所以在实验室自我评审的时候要多和外部实验室沟通比对，既要获取能力，又要避免争议，评审工作才能越做越好。
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2020/11/20 11:25:19 沙发 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
新项目开展前的评审，已经写得很全面了，如果可以结合咱们实验室《程序文件》，编写一份《开展新项目评审程序》，我想就更好了！

对应的目的，范围，职责，程序流程，相关文件，记录表单。

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JOE HUI
xurunjiao5339
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2020/11/20 14:07:10 板凳 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
我们程序文件有单独的<<新项目管理程序>>做出具体要求
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石头雨
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2020/11/21 9:06:22 马扎 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
新项目开展前主要对其前景和可行性进行评审。
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Ins_bf94c755
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2021/6/28 16:50:51 地毯 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
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