主题:【原创】大家晒一晒自己公司(或实验室)的组织机构图(有积分奖励)

浏览0 回复80 电梯直达
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镜后的公路
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这是我们公司的内部组织机构图,比较接近事业单位的结构,以技术运作,质量监督,支持服务三条主线为主进行运作,个人认为比较符合实验室认可准则的要求,其中办公室和业务科可根据自身机构的特点划归到技术负责人和支持性服务下,我公司的业务和办公室是最高管理者亲自抓的,所以其直接从属最高管理者。供各位朋友参考。




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yanwsun
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二级半管理,简易清晰,
一级:中心主任/技术负责人/质量负责人 在一个层次,因为实验室小,人员多兼职,
一点半级:办公室,负责综合管理,
二级级:检测部,下设检验一、二室,检验产品单一,
各部门职责明确,只是领导(一级)的重点工作不在实验室这里,因没有新的变动,员工多能自觉、主动工作。
时势造就人才
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大家看一下我提供的隶属关系图。希望大家喜欢。
组织结构图
附件:
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智慧的弟弟
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老兵
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下面两个附件是我们地方环保部门的环境监测站在编制《管理手册》和提交计量认证《申请书》时要求绘制的组织机构框图样式。



计量认证申请书规定的市、县级环境监测站组织结构框图
《管理手册)规定的环境监测站组织结构框图








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蜀国大将军
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图没发上来,请点维护再发一次。
看到了,还不错!
charming99
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天威英利
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蜀国大将军
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原文由 qzcp 发表:

我再上传一遍,看一下。
隶属关系图.rar

是个vsd文件,怎么打开啊,建议做成jpg文件发上来,比较直观。
200828
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原文由 longly 发表:


    我们就不用说了,领导在不停地变化更换,组织架构也在不断变化,权力不平衡,权力不断斗争;没本事的人,只能吹件的人就当领导,但当不稳定,不久变换一个;有料的人没靠山没背景,上不去;我们上班就象看电影一样,一个接一个地上舞台表演,然后一个半个月就下台,各出奇招,发出混身解数,但最后都是逃不出一样的命运,最终受折腾都是我们下层!!
    高层从来不会关心我们下层的待遇和单位的发展,只懂得争权夺利,搞到下层也是一潭死水,钩心斗角,打小报告!


引用支持。大家不说,其实都一样,凭良心干活,凭本事吃饭,凭运气活着。
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