主题:【讨论】员工如是回答,作为主管的您会 ?

浏览0 回复54 电梯直达
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楚无伤
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原文由 luer 发表:
假设您是主管,当您得到员工的如下回答,您会作何想法:


1.要求员工周末是否可以来公司加一下班,然后中午同事们一起吃饭

员工回答说:周末不行,我要陪我家人。

2.问能否这周抽出一个晚上,一起聚个餐?

员工说:不行,我还是较喜欢回家陪家人。(半年下来,问了几次,得到的答案都是如此)

3.员工先问主管,为什么另一同事周三可以调休?

主管回答说:因为那天不涉及到他的方面?

员工说:如果也不涉及到我的,我也不想上班,宁愿呆在家里。


在您看来,您又会如何对待这样的员工呢?


1.这样回答没有任何的问题,员工也有自己的权利
作为主管,需要知道人家的具体想法,是真的有事还是太累,还是因为不想为你干活。要是后者,需要从双方找原因的

2.我不明白这样有什么问题?
人家不愿意(至少是在私人时间)同你交往,没有涉及任何的工作方面,这样也不行的?

3.我觉得首先是因为你的回答有问题才让别人那样回答你的
别人只是要求公平而已。没有什么错的

总而言之,楼主不要只站在自己的立场想问题,最重要的还是需要从一个团队的角度考虑问题。要是人家的确是没有什么贡献,可以试着交流一下,看看能够改变,不能因为不拍自己马屁、不讨好自己就厌恶甚至开掉人家。
我以前有一个下属,同事一年半,说的话没有一百句,不是照样相安无事?他对于我的团队有贡献,我的团队需要这样的人,我就留下他,不管他是否同我私人关系良好。当然,要是工作上出事,按照规章处理!!!

yuduoling
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这存在一个企业文化的问题,当企业的价值观与职工的价值观不统一时,总是得不到员工的认同.
可爱宝贝
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觉得你的做法有点过激了,女同事和男同事不一样。女同事一般是以家庭为第一位,工作放在第二位。男同事是以工作、朋友为第一,家庭为第二。 你应该从女性的角度去考虑问题。
或许你的下属是应为孩子小,离不开她的原因。再或许是应为家里有一老人。这都有可能成为她不能加班的理由。
期待冬眠的熊
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平时主管跟员工沟通太少了,根本不了解员工在想些什么,就非常容易出现这样的状况。
主管要持续性的给员工做思想工作,让他明白要做什么,为什么要这么做,怎么做能做的更好。时间长了,不用你老是叮嘱他也会主动参与一些工作和团体活动。
huaibeijiayuan
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我认为首先要求有一个制度,请假必须得到领导的批准方可休息。集体活动也可以从绩效考核上反映出来。
戈壁明珠
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原文由 luer 发表:
原文由 zongguitang 发表:
呵呵,公司安排,为什么不安排一下休息呢?在中国,不知有几个人能拿上加班费,都是白干,谁愿意,如果真的很忙,及时付费会有人做的。


目前国内是有不少企业(北方的较多,南方很少见)不按时发工资的,
而且会找好几种理由不发,特别是快到过年时,为了让老员工开春后
再来,一般会少发两个月工资。
休息,本来就已经是固定的,只是休息日,车间里不能没有人及有时要赶货
就会需要部份人员出来加班,除了自愿加班的人以外,还有些岗位还需要人
就得安排轮流了,你不服从,就只能离开这个岗位,这个岗位呆不住,其他岗
位也不会有人要,因为多数岗位都会安排轮流加班的。
故就只能自己走人,或被请走了。



按时发工资,福利跟上,大部分人还是很勤奋的,现在管理太差了,总是欠薪的多,因为企业都是这样,谁能安心做事,普通工作人员肯定不愿意加班。当一个领导者的意志总是提不起员工的兴趣,这个领导者首先应该反思自己有没有做错什么,如果问心无愧,那么可以和员工开诚布公的谈一谈,不要从领导者的角度,而是从一个朋友的角度看看员工需要什么,一个好的领导者肯定不能只是一个领导者,还有领导必须一碗水端平,否则勤奋者不再勤奋。反正干不干都一样,没有什么不同,那么优秀的人才会很快丧失。都跳槽了。
做一个领导容易。做一个好的领导者,很难,需要权衡的东西很多。因此领导者应该做到公平、竞争、调动员工积极性,协调员工之间的关系和上下级、各部门的关系。多表扬优秀的员工,并给与奖励,对于实在很不服从的员工,要发挥自己的权利,正确引导或者处罚但不能过,这个度很难把握。不可能不得罪人,但不要犯众怒。
xy200609
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应与该员工多沟通交流,如果本质不坏,工本还是认真负责,至于与工作无关的私事,是可以酌情考虑的.
天字一号猪
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这样不给面子,
这样的员工也太......
不过也是人家的自由,按劳动合同来嘛!
飘尘
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我想做人不能太主观了。我们是不知道其中的细节的。所以我只能说,如果一个真正能领导团队的,真正能够抓住人心的领导,有事时员工会主动给你加班的。当然也会有例外,加入楼主说的是真的。
cat898
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原文由 luer 发表:
假设您是主管,当您得到员工的如下回答,您会作何想法:


1.要求员工周末是否可以来公司加一下班,然后中午同事们一起吃饭

员工回答说:周末不行,我要陪我家人。

2.问能否这周抽出一个晚上,一起聚个餐?

员工说:不行,我还是较喜欢回家陪家人。(半年下来,问了几次,得到的答案都是如此)

3.员工先问主管,为什么另一同事周三可以调休?

主管回答说:因为那天不涉及到他的方面?

员工说:如果也不涉及到我的,我也不想上班,宁愿呆在家里。


在您看来,您又会如何对待这样的员工呢?

非常感谢已回帖的各位版友的关注,
特别是对于那位被除名的女同胞的关心。
本帖旨在讨论品质管理,而不是人事或公司的管理制度。
请在此时间以后,讨论的内容回归到品质管理上。----luer 11月13日 13:30


头两个问答,主要在于说明
http://www.instrument.com.cn/bbs/shtml/20081110/1576651/
中的观念。
第三个问答,为了不透露组织模式,故省略了一些重点。
请不要再在人事管理上讨论了。------luer  17:00

1:不加班不行?
2:陪家人不对?
3:“如果···那么”是个假设
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