主题：【讨论】你认为ISO9000标准修订应该达到什么目的？

如何更深一层次地去理解所使用的标准，
标准修改前后，其目的是否已经达到了呢？

标准修订的目的应通俗易懂，更应符合国情，简单明了。现在的公司是为了认证而认证，并不是为了企业的改进借鉴先进的方法而认证。

只有一个目的，更加有效的系统的管理公司！

标准修订的目的是提高起有效性。
很多先进的管理方法在中国推广应用的结果是形式化。现在很多公司是为了认证而认证，并不是为了真正的实施质量管理体系提升企业质量管理水平。为此如何减少甚至杜绝此种现象也值得标准修订人员的注意。

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ISO9000:2005及ISO9001:2008特别在什么地方


ISO 9000系列继续向前发展——2000、2005、2008及更多版本……

2000、2005及2008特别在什么地方？他们是ISO 9000系列持续改进里程碑的三个生动的证明，证明了ISO将会实现其标准中的所做出的承诺。

2000年，ISO 9001进行了一次革命性的修订。这次修订不仅影响了其标准结构，更重要的是，同时也影响了质量管理系统（QMS）范例。ISO 9001、ISO 9002及ISO 9003 这三个独立的1994年标准综合为一体，组成了一个通用标准ISO 9001:2000，而ＱＭＳ范例则是从用于实现持续的P-D-C-A过程的最初相符性方法得来的。

ISO 9001:2005

为了延续持续发展的传统，ＩＳＯ最近发布了ISO 9001:2005修订本。此ISO 9001:2005新版本于2005年９月29日公布。它的发布是为了加强各种标准应用关键词解释的统一。

ISO 9001:2005以2000版本为基础，其包括了附加关键词及详尽的解释，如技术专家、要求、缔约能力、合同、审核员、审核小组、审核计划及审核范围等。除原版本外，在ISO与国际技术委员会（IEC）联合工作标准协调性的图表显示上，同样存在着一些调整。ISO 9001：2005将在2006年3月取代ISO 9001：2000。

日前，国际标准化组织（ISO）发布ISO 9000:2005新版本标准,在国际标准9000族的基础上对质量管理体系定义术语词作了新的描述与编辑。


ISO 9001:2005，质量管理体系-基础和术语，ISO 9001:2005，质量管理体系的基本原理如ISO 9001：2000版标准所述，未做任何改变，只是增加了一些定义，对解释的条款的内容已做了进一步扩充。例如:技术专家，要求，能力，合同，审核员，审核组，审核计划和审核范围等。

　　ISO技术委员会ISO/TC 176工作组负责ISO 9000标准的解释：这个新版本的主要内容是提供各种各样的管理体系标准所使用的关键术语和单个术语的明确解释，特别是国际标准组织9001:2000，质量管理系统-要求和ISO19011:2002质量及/或环境的管理系统审核的指南。

　　重编的ISO 9001：2005得到了IEC (国际电工委员会）的认可。

　　ISO 9001：2005版本出现了许多图表，所发生的这些变化证明标准已经被提高。

　　ISO 9001族ISO 9000:2005的标准将对所有的用户是有用的，特别是下列方面:

　　-对供方、消费者和调整者提供质量管理的术语的解释；

　　-评审质量管理体系（QMS）的人，或接受ISO9001:2000标准符合性审核的人，例如内审员，审核员，或调整者；

　　-咨询师或QMS培训人员。


ISO 9001:2008

此外，ISO 9001的修订本也在编纂中，并预计其更新版本将在2008年公布。由于公众及各产业对于2000版本的肯定响应，因此在2008版本中将不会做出实质性的结构更改，并且标准的范围、目的、标题及应用领域将不会更改，而P-D-C-A过程方法也将会得到保留。作为标准的核心价值，八项质量管理原则将会完整地保留下来，而ISO 9001与ISO 9004之间的一致性及绩效改进的方针同样会在两大标准的修订版中得以保留。

这些用作于ISO 900：2008版本的修改包括了一些细小的修改，用以维持标准、增强标准的自我解释能力，并制定ISO 9001与ISO 14001及其它部分特别标准，如TL 9000、ISO/TS 16949、ISO 22000、ISO 17799等之间的兼容性。

可能需要修改的条款，应该是那些在执行时解释说明存在着争论的条款。举一些典型的实例，如“第6.2条中关于人力资源能力的评估”、“第7.3条中关于设计与开发的确认与检验的解释”以及“第8.5条中关于校正行动与预防行动的差异”。相关的ISO工作小组TC 176 所创造与维持的免费在线资源，以及大部分的非正式建议，将会是此方面的有力参考。

精辟之至！

本人的单位也做了9000,可惜老板只当它是桌面上的一种装饰品.

原文由 luer 发表:
ISO9000标准修订的六个目标
1、设计一种简化的标准结构，使标准具有广泛的通用性，能够更灵活地适用于各种规模和类型的组织。
2、使用企业采用“过程方法”，使组织按照标准要求建立的质量管理体系能够对自身的日常业务活动切实起到管理和控制作用。
3、体现以顾客为关注焦点的思想，强调对质量体系有效性的客观评价，并通过持续改进来满足顾客和其他相关方不断变化的需求，增强顾客和其他相关方的满意。
4、对组织质量管理体系文件化程度的要求应与组织的过程与活动相适宜，使文件切实能够为过程带来增值。
5、标准内容要通俗易懂，易于翻译，改用非技术语言来说明专业技术概念，避免过多的专业术语，使标准能适用于不同文化和语言的环境，易于理解和实施。
6、标准的数量少而精，以利于推广使用，提高标准的使用价值和实际效果。

仅为参考！

标准是人制定的，也是人执行的，所以根本在于如何提升人的观念，如果只是简单的以条款进行约束，最后依然是被动执行，其结果可能并不如事先所期待的那么完美！