实战宝典 原创大赛 仪器问答 仪友会 总帖：8092101今日发帖：195 我的社区 签到
快速导航 采购仪器 提醒
管理体系认证
版主:
入住本版
专家:
居民列表

主题：【讨论】如何提高各基层及一线员工的品质意识

浏览0 回复4 电梯直达
zdp801122
头像
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
发表于：2009/03/03 20:45:48 楼主 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
关于我厂现在各基层和一线员工的质量意识都非常薄弱,对于他们我也做了不少培训工作,但不见什么明显效果,所以请大家讨论一下作为品质老大你是怎样宣传你们的品质意识的.
为您推荐
近期热榜
热门活动
您可能想找: 气相色谱仪(GC) 询底价
选参数 看心得 找厂商 查方案
专属顾问快速对接
立即提交
可能感兴趣
面对面想你
jackcong
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2009/3/4 11:42:14 沙发 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
宣传是一方面，更应该采取实际行动；
把品质和工资挂钩，有利于员工意识的加强！
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
遨翔的岁月
luer
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2009/3/4 13:32:32 板凳 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 zdp801122 发表:
关于我厂现在各基层和一线员工的质量意识都非常薄弱,对于他们我也做了不少培训工作,但不见什么明显效果,所以请大家讨论一下作为品质老大你是怎样宣传你们的品质意识的.


我在去年的观念帖 http://www.instrument.com.cn/bbs/shtml/20081117/1589528/
里提了一些有关意识培训、教育的资料了，
那些都是一些宣导性的。
在实际工作中，是需要根据所在企业的实际情况辅以一些实质性
的要求，这些要求应与相关的人员所想得到的相挂钩，如工资。
这样，才能减少沦入空谈。
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
zdp801122
zdp801122
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2009/3/4 20:39:45 马扎 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
关于扣资方面我也采取过,但有时实在太离谱了,按我的算法,大家有时跟本都拿不到工资,不按我的算法,他们也好像死猪不怕开水烫.我现在急得头都快爆了.老板原来都不说我的,现在也开始给我压力了.
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
遨翔的岁月
luer
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2009/3/5 8:50:26 地毯 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 zdp801122 发表:
关于扣资方面我也采取过,但有时实在太离谱了,按我的算法,大家有时跟本都拿不到工资,不按我的算法,他们也好像死猪不怕开水烫.我现在急得头都快爆了.老板原来都不说我的,现在也开始给我压力了.


扣钱的时候一定要注意，杀鸡儆猴的策略。
“当球队的球员都有问题时，会被换掉的是不是哪一个球员，而是球队教练！”
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
手机版： 【讨论】如何提高各基层及一线员工的品质意识
猜你喜欢最新推荐热门推荐更多推荐
头像
高级回复 发表评论
品牌合作伙伴
岛津
日立科学仪器
珀金埃尔默仪器（上海）有限公司（PerkinElmer）
日本电子株式会社
丹纳赫
安捷伦
赛默飞世尔科技
普析通用
欧波同
天美
天瑞仪器
德国耶拿
海能技术
马尔文帕纳科
磐诺科技
上海仪电科仪
梅特勒托利多
聚光科技
莱伯泰科
盛瀚
多宁生物
丹东百特
科哲
卓立汉光
屹尧科技
华谱科仪
宝德仪器
优莱博
HORIBA
布鲁克核磁