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主题：【讨论】内部审核与管理评审的关系

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avih1981
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发表于：2015/11/12 09:46:14 楼主 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
内部审核与管理评审是机构活动中重要的两项活动，他们有相同点，也有不同点，他们的关系是什么？
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2015/11/14 23:22:10 沙发 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
二者的目的、对象、范围、实施/主持人都不同，二者有着先后次序，一般先做内审在做管审。
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avih1981
v2741071
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2015/12/21 11:04:54 板凳 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
项目 内部审核 管理评审  性质： 属于战术性控制  属于战略性控制  定义：  审核：为获得审核证据并对其进行评价，以确定满足审核准则的程度所进行的系统的、独立的并形成文件的过程。  评审：为确定主题事项达到规定目标的适宜性、充分性和有效性所进行的活动。  目的：  确定质量管理体系（与标准和法律法规的）符合程度。即：（符合性）  确定质量方针、目标和质量管理体系适宜性充分性和有效性。（三性）  审核依据或审核准则： 1. ISO9001标准和法律法规  2．组织的质量体系文件 3．合同 1．质量管理体系审核结果  2．顾客及相关方的希望 3．过程业绩及产品符合性 4．纠正预防措施的状况等  审核执行者 由内部审核员（需经培训并与受审核部门无直接关系）进行 由组织的最高管理者或其代表亲自组织有关人员进行  审核结果  通过审核，发现并纠正不合格项，使体系更有效地运行  目的是改进质量管理体系、调整资源或修订文件，提高管理水平和质量保证能力
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en_liujingyu
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2015/12/21 13:37:11 马扎 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
　　avih1981斑竹说得已经很到位了，仅做点个人理解上的补充：
　　内部审核强调的是审核人员的资质，没有取得内审员资质的人员不能从事内部审核，即便是总经理没有内审员资质也不能进行内审；管理评审强调的是评审人员的职位，不是管理层次职务的人员（部门以上领导）没有资格参加管理评审，即便是内审员、内审组组长最多也只能旁听管理评审。
　　内部审核主要是审核执行力，审核是不是严格按照规定的程序实施各项规定了；管理评审主要是决策，评审该怎么做和做的绩效。例如某项工作规定能源部做，审核发现实际上质量部做了，能源部没做，审核员就可以给能源部开没有做该项工作的不符合项，把这个问题以书面形式反映出来，要求查找原因制定纠正措施加以解决。至于该能源部还是质量部做，属于职责分配和调整的问题，那是管理评审要解决的事。
该帖子作者被版主 v2741071加 4积分， 2经验，加分理由：鼓励
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2015/12/21 13:38:26 Last edit by en_liujingyu
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