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中药/天然药检测

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主题：【讨论】“民主”点 QC？

浏览0 回复62 电梯直达

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柏坡

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2009/7/28 22:53:09 41楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 xiaoyusxy 发表:
我们实验室也是在做考核，一直以来不得思路，没有一个绝对公平的方案，不过大抵上以工作量和出错率为主要考核指标，综合其他方面，民主在这方面不是很适用。

你们有什么好的办法可借鉴？我们这次评比不是很理想！

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柏坡

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2009/7/28 22:54:03 42楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 luxw 发表:
我感觉应该：
1.化验室内部评审：50%（小组内部30%，小组间20%）
2.直接领导评审：30%（上级主管20%及经理10%）
3.外部门考核：20%（整体评审）

不错的参考

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〓猪哥哥〓

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2009/7/29 8:55:09 43楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 zhaoyt1979 发表:
民主是有好处，但要分清楚事情。
QC的工作最好先由内行来评论，适当听取外行的意见，但不做为评定的主要依据。

同意。用外行在给QC，好多是凭关系打分吧。起不了真正意义上的监督。

踏踏实实做事，无愧于心，就不怕任何形式的监管。
领导还是开明的，如果领导还是一意孤行，那呆在那里也没有意义了。

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爱杰杰

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2009/8/1 14:25:38 44楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

我们也考核，但一般都吃平均粮，民主考核有很大的人为因素感情因素

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yifan1117

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2009/8/2 9:50:45 45楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

民主评议？外行评判？检验是个技术活，怎么评判得过来。我觉得还是专业评判谁的失误少，准确度高。

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掘地人

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2009/8/2 9:57:59 46楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

支持

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chengjingbao

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2009/8/12 2:07:23 47楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

许多人都说外行领导内行、凭关系打分之类。说实话，别人这样说我已经有许多年啦，就我的感触，大多数都是没道理的，别人奉献时，他看不到，别人得了一点点好处，立马有人说不公平；凡事要多从自身找原因！
有件事情我说出来，大家可以对比一下，自己是否遇到。
早几年，与领导商量，准备提拔一个技术员。多好的事，为体现公平的原则，对内不公布，谁干得好提谁。过了一段时间，发现张三表现不错，积极肯干，又好学，随即对他加大工作量，提高工作要求，本应由技术人员草拟的技术方案、规程也交与他，干了几个月，看看也没什么好处，牢骚怪话一大堆，不听使唤啦。其实，这时候，只要他能坚持一下，撑个半年一载的，大头也就定啦，可惜啦，白干几个月，图舒服去啦。就这样，看中的4个人，转了一周半，花了6年多，总算有一个“开窍”的，挺了过来，还好，有个人在第二次机会来时，他抓住啦！其它几个到现在还在“骂娘”！如果再有名额，还是这方法，绝对不会有人给你许愿的。
这是一个QC变QA的例子，许多机会您是看不见，摸不着的，不需要门路和关系，只需要踏踏实实去干活，认认真去钻研，有一扇门就会为你打开。
所以说，老实人实际上是聪明人，过分聪明的人（表面上能看出来的），十有八九都会把自己耽误啦。历经企业近30年，看得多啦！
只要你的心是端正的，世界就是公平的。无欲无求并不是说说那么轻松！

登泰山方知群山小，踏高原感叹泰山渺！

该帖子作者被版主 03yx2加 6积分， 2经验，加分理由：写的真好，保持平常心和进取心很重要！

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Last edit by chengjingbao

zjj60

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2009/8/12 4:50:20 48楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

制定具体的考核目标，完成了，就是好的。

什么末位淘汰，在中国都是完全变了味的东西，只能制造茅盾！

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独钓寒江雪

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2009/8/12 7:57:59 49楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 chengjingbao 发表:
原文由 hgycook 发表:
原文由 chengjingbao 发表:
咱是班长，只对成员进行表现工资考核。我们的工资分为四大块：级别、技能、表现和补贴。班长有权考核员工表现工资，我采用的是“工分”制，给每个工作量评分，评分是采用民主协商制，大家坐下来谈好，然后照单执行。工作量分固定和非固定的，每天拿分，月末总结，按照统计表上的分数进行工资考核，原则上每月表现工资最高和最低相差2000或者更大，年底汇总、上报，决定级别调整和工资上调比例。末位淘汰那是人员部门的事，我们从未采用过。简单地说：就是自己考核自己！
个人观点。

cheng老师你们这个制度很不错啊，人性化。我怎么碰不到这样的领导呢？

这是我发明的哟！只用于我管理的部门。上级部门只需要我报出考核结果就行啦。这样对上有结果，对下有交待，既公平合理，又省时省力省事。
对啦，还有管理方针：公平、公正、公开。说说容易，能做到的就不多啦。各位班长级的可以试试。