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主题：关于补符合项的分析

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wn123

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发表于：2009/08/07 21:57:20 楼主管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

请各位老师帮我看看我分析的对不对

1、技术负责人、质量负责人职责界定不清
该项与准则4.1.9条规定不符合
（1）原因分析：①对准则理解不够深刻；②体系文件中技术负责人和质量负责人职责不够明确，界定范围不清楚。
（2）采取措施：①按准则要求在质量手册中完善技术负责人、质量负责人职责，分清管辖范围；②认真学习准则和管理体系内容。
（3）整改结果：见附件
2、手册中的分包要求与准则要求不一致
该项与准则4.4条规定不符合
（1）原因分析：①对准则4.4条分包理解的不够；②对准则内容不够熟悉。
（2）采取措施：修改手册中的分包规定，使之与准则要求一致;组织学习准则条款。
（3）整改结果：见附件
3、09年6月3日内审发现的不符合项只有纠正，缺少纠正措施
该项与准则4.8条规定不符合
（1）原因分析：①对准则相关条款理解不深刻；②对纠正与纠正措施联系性认识不到位。
（2）采取措施：09年6月3日内审发现的不符合项进行分析，提出纠正措施，以防类似不符合工作再次发生，并实施结果验证，最终达到质量管理体系的持续改进的目的。
（3）整改结果：见附件
4、缺少偏离控制程序
该项与准则5.3.6条规定不符合（缺此项）
（1）原因分析：①对准则相关条款理解不深刻，认识不足；②对偏离的概念模糊。
（2）采取措施：①认真学习准则内容；②在质量手册中编制偏离控制程序。
（3）整改结果：见附件

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2009/8/8 0:03:38 沙发管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 wn123 发表:
请各位老师帮我看看我分析的对不对

1、技术负责人、质量负责人职责界定不清
该项与准则4.1.9条规定不符合
（1）原因分析：①对准则理解不够深刻；②体系文件中技术负责人和质量负责人职责不够明确，界定范围不清楚。
（2）采取措施：①按准则要求在质量手册中完善技术负责人、质量负责人职责，分清管辖范围；②认真学习准则和管理体系内容。
（3）整改结果：见附件
2、手册中的分包要求与准则要求不一致
该项与准则4.4条规定不符合
（1）原因分析：①对准则4.4条分包理解的不够；②对准则内容不够熟悉。
（2）采取措施：修改手册中的分包规定，使之与准则要求一致;组织学习准则条款。
（3）整改结果：见附件
3、09年6月3日内审发现的不符合项只有纠正，缺少纠正措施
该项与准则4.8条规定不符合
（1）原因分析：①对准则相关条款理解不深刻；②对纠正与纠正措施联系性认识不到位。
（2）采取措施：09年6月3日内审发现的不符合项进行分析，提出纠正措施，以防类似不符合工作再次发生，并实施结果验证，最终达到质量管理体系的持续改进的目的。
（3）整改结果：见附件
4、缺少偏离控制程序
该项与准则5.3.6条规定不符合（缺此项）
（1）原因分析：①对准则相关条款理解不深刻，认识不足；②对偏离的概念模糊。
（2）采取措施：①认真学习准则内容；②在质量手册中编制偏离控制程序。
（3）整改结果：见附件

恕我直言,从我主观看来,贵机构对不符合的原因分析总是千篇一律的"理解不深刻;认识不到位。"看似高度概括,其实是万用言辞,放之四海而皆准，但总让人看了觉得言之无物,没有针对性,不得要领。依我看，这本身就反映出了贵机构"理解不深刻;认识不到位。"
贵机构上述四条不符合项，都是体系文件性的不符合。具体哪一段文字，哪一个词偏离了准则的什么要求，改用怎样的文字、措词才准确、达意、贴切。这才是主要的，这才能向评审组有个准确妥贴的交代，才会采信您的整改报告。用文字描述这些细节，就是向人们传递贵机构真正扎实进行整改的见证。
注意，不要滥用修饰词语，文学性的描写，朴素客观的陈述事实。整改报告功夫到了家，您的不符合项就能关闭，评审就过关了！

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