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主题：【转帖】2009年医药十大风云人物

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2010/1/23 9:04:20 11楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

卫华诚：壮心不已

　　【年度表现】卫华诚身兼北京医药集团董事长和其麾下多个公司的董事长。其旗下的双鹤药业拥有全国最大规模输液生产基地，2008年公司医药工业收入比重首次超过商业；商业业务板块在保持现有规模基础上，通过代理高毛利产品逐步提高盈利水平；双鹤在输液、心脑血管和内分泌三大领域已取得全国领先地位。

　　卫华诚在2009年主导调整产业结构，整合内部资源，抑制内部同业竞争。双鹤药业原本对长沙双鹤持有56.68%的股权，在收购两位自然人 10.28%的股权后，持股比例达到66.96%。长沙双鹤在双鹤属于医药商业部分，历年数据表明医药商业在公司整体收入中占40%以上，是双鹤收入重要组成部分。

　　【点评】卫华诚留给人的印象是对国际化的执着梦想，目前他的梦想是未来5年在国际化上迈出实质步伐。在这一点上，北药集团麾下的医疗器械生产商万东医疗已率先走出国门。

　　此外，北京市政府对于生物医药产业的规划正在帮助卫华诚圆梦：在2009年12月公布的《北京市调整振兴生物和医药产业实施方案》，北京将着力促进北京生物和医药产业从战略产业向主导产业发展，目标是成为世界重要的研发中心、高端制造基地和市场中心。

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2010/1/23 9:06:07 12楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

朱保国：风物长宜放眼量

　　【年度表现】丽珠集团董事长朱保国2009年的关键词是“低调”。然而，丽珠集团2009年的业绩非常抢眼：因为甲型H1N1流感疫情爆发，丽珠的相关抗病毒产品销量大增；新版医保目录丽珠的吉米沙星和伏立康唑进入医保，参芪扶正注射液适应症拓宽，将拉动丽珠在医院的销量。

　　而从股票市场来看，2009年因为傍上甲流概念股票曾一度飙升，但B股仍处于尴尬地位：丽珠集团2008年底宣布将回购B股，并在2009年启动了一年的回购计划，12月初宣布回购计划实施完成，累计回购B股1031.36万股，回购的最高价格为15.85港元/股，最低价格为8.38港元 /股，支付总金额为1.16亿港元（含税费）。通过一年的回购计划，丽珠已经达到了提升股价的目的。

　　【点评】朱保国看到了低碳和绿色经济在中国经济中的发展趋势，在原料药领域尤是。健康元投资约5亿元且孕育多年的酶法生产7-ACA项目正式投产，成为其新的支柱产业和盈利增长点。2009年，其7-ACA价格上涨至900元/公斤且一直供不应求。2010年上半年，朱保国还将扩大酶法7-ACA的产能，保证丽珠的原料供应，同时还供应给国内优质制剂企业。

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2010/1/23 9:07:04 13楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

许淑清：加大药业筹码

　　【年度表现】 2009年6月，中恒集团披露拟向不超过10名的特定投资者非公开发行3000万股至5000万股，发行价格不低于11.68元/股。此次非公开发行募集资金在扣除发行费用后的净额不超过4.5亿元，此次募资全部用于增资中恒控股子公司梧州制药。

　　制药业是中恒集团的主导核心产业，其90%的利润来自于梧州制药，中恒董事长许淑清此举显然是在加大对药业的筹码。

　　【点评】女性创业不容易，可是这对于许淑清来说已经成为了过去。2006年对中药情有独钟的许淑清果敢地入主梧州制药，短短2年时间就把梧州制药做成了中国医药行业的一匹“黑马”。新医改对中成药的发展构成利好，从许淑清对药业的悟性来看，她显然具有将中药根基深厚的梧州制药其内在张力释放出来的本事与潜力。

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2010/1/23 9:08:14 14楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

胡季强：再干三十年

　　【年度表现】至2009年，康恩贝创立已整整40周年。48岁的董事长胡季强言：“我经历了这30年，并且有幸还可以再干30年。”

　　康恩贝集团以中药起家，发展到今天已拥有了康恩贝制药股份公司、康恩贝生物制药公司、康恩贝健康产品公司等多个公司。康恩贝健康产品公司是胡季强看好的一个未来的盈利增长点，已推出“萃芙理”系列的药妆产品。

　　但康恩贝的核心还是在于中药。2009年8月增持江西天施康至50.88%的股份，未来还有加码增持的可能性，凭此可以看出胡季强对于中药的坚持。他认为，中药的新希望在于植物药，国际社会研发领域高度关注植物药，从资源上看，中国更具备研发植物药的优势。

　　【点评】 2009年前三季度，康恩贝制药股份实现主营业务收入9.59亿元，从这个趋势来看，康恩贝制药股份年销售过10亿的问题不大。但前三季度其净利润仅有0.63亿元，利润率仅为6.5%，盈利能力较弱，控制成本的目标没有实现。

　　内部整合和降低成本仍是康恩贝制药的当务之急。对于这一点，胡季强看得很清楚，锻造内力的时候显得特别的理性与冷静。从新医改的大形势来判断，一旦走过了目前的低谷阶段，康恩贝就会迎来一个快速成长的阶段，在此之前，胡季强则需要足够的耐心与坚持，而年轻就是他最大的资本。

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马兴田：打造饮片帝国

　　【年度表现】 2009年对于康美药业来说是一个丰收的年份，也是一个急速扩张的年份：从年初收购北京隆盛堂中药饮片公司到年末用近10亿资金砸向中药饮片，启动普宁三期的饮片项目，扩产中药饮片项目以解决产能问题；12月底，康美分别收购美峰食品公司以及金像食品公司100%的股权，意在利用上海美峰在上海及华东地区的通畅销售渠道，进一步完成康美在全国的战略布局，打造完整的中药饮片产业链。

　　【点评】在2009年下半年公布的药品价格政策和新版医保目录和相关报销政策中，对中药饮片是大力倾斜的。这对中药饮片的发展来说绝对构成一大利好。作为饮片生产龙头企业，康美药业目前正在布点其全国的饮片生产销售网络，试图打造其饮片帝国。马兴田完全有这个本事：一方面康美已改制上市，募资的渠道较通畅，在资本的支撑下，主导饮片行业走向集中；另一方面，康美中药饮片的生产标准和质量控制在全国也是领先水平，2009年更是牵头了国家科技部“十二五”计划中的饮片标准课题。马兴田的“饮片帝国梦”已然在望。

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修涞贵
　　
　　交警队长出身的修涞贵，把一个负债400万、已经是“脑死亡”的“袖珍小厂”，发展成为年销售收入40多亿的大型企业，进入全国制药企业前10强。这是一个了不起的成就和奇迹。凭借这一点，他成为了2009CCTV中国经济年度人物评选的推举人之一。

　这样的人物值得敬佩，关键是在实现自身价值的同时，为一方职工谋得了饭碗，使大家有饭吃，有衣穿，支持。