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主题：【求助】实验室工作人员的的工资是有由什么组成的？怎么评价的？

浏览0 回复43 电梯直达

dongyuzhang520

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发表于：2010/07/06 10:50:58 楼主管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

我们实验室的检测人员的工资主要是由两方面组成的：
1. 基本工资，按公司规定按学历划分的
2. 绩效工资，说白了就是计件工资制，每周都要写工作总结，其实也就是工作量的统计

现在有个问题，就是在这样的工资制度下表现不出来工作年限，有的员工已经工作好几年了，但在现有的工资体制中表现不出来，等新员工试用期一过，拿的工资和老员工差不多，如果学历比老员工还高的话，拿的甚至比老员工还多，干的是相同的工作，有点同工不同酬的感觉，这样的结果就是老员工一直有意见，有抱怨，自己工作那么多年，辛辛苦苦带出徒弟，工资反倒没有徒弟高，工作能力也比新员工要好，解决问题的能力也比新员工强，可为什么工资就没有新员工高呢？就因为学历比新员工低吗？这个问题该怎么解决呢？
同时个人认为，这样的工作制度也激励不了新员工对工作的积极性，就是不知道有什么好的办法能够解决？

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2010/7/6 12:42:26 沙发管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

基本工资，按公司规定按学历划分的+年限工资
才能留住人

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dongyuzhang520

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2010/7/6 13:44:41 板凳管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 xinghaihai(xingzhenhai) 发表:
基本工资，按公司规定按学历划分的+年限工资
才能留住人

很有道理！

不过我们公司规定很奇怪，车间的一线工人有年限工资，其余的都没有，很发愁的！

一般的年限工资是怎么定的呢？是按基本工资的一定百分比例计算好还是固定的好呢？

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2010/7/6 13:45:39 Last edit by dongyuzhang520

穿越时空

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2010/7/6 14:24:11 马扎管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

最合理应该是岗位津贴+计件量,不论的年龄和学历,同工同薪.

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dongyuzhang520

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2010/7/6 14:28:56 地毯管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 穿越时空(fscmj) 发表:
最合理应该是岗位津贴+计件量,不论的年龄和学历,同工同薪.

这个也不错，但这样还是体现不了工作年限的，老员工还是会有抱怨的，如果加上年限工资或许会更好一些，因为我们单位有工作15年左右的老员工了！

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2010/7/6 14:50:21 Last edit by dongyuzhang520

在路上

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2010/7/6 15:05:22 地板管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

实验室人员应该再加上一份“特岗津贴”，因为某些化学品对人体健康是会有影响的。

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东北生长的苹果

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2010/7/7 10:03:16 6楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

还应该在工资里体现出，特殊津贴，因为从事的也算是危险职业了，我们是每个月30块钱。

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东风恶

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2010/7/7 10:56:54 7楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 dongyuzhang520(dongyuzhang520) 发表:
我们实验室的检测人员的工资主要是由两方面组成的：
1. 基本工资，按公司规定按学历划分的
2. 绩效工资，说白了就是计件工资制，每周都要写工作总结，其实也就是工作量的统计

现在有个问题，就是在这样的工资制度下表现不出来工作年限，有的员工已经工作好几年了，但在现有的工资体制中表现不出来，等新员工试用期一过，拿的工资和老员工差不多，如果学历比老员工还高的话，拿的甚至比老员工还多，干的是相同的工作，有点同工不同酬的感觉，这样的结果就是老员工一直有意见，有抱怨，自己工作那么多年，辛辛苦苦带出徒弟，工资反倒没有徒弟高，工作能力也比新员工要好，解决问题的能力也比新员工强，可为什么工资就没有新员工高呢？就因为学历比新员工低吗？这个问题该怎么解决呢？
同时个人认为，这样的工作制度也激励不了新员工对工作的积极性，就是不知道有什么好的办法能够解决？

基本都是这样的，因为做人力资源以及老板在成本控制的思维和方式一般很难逃脱某些模式和一些专家的指导的禁锢。

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