主题：【讨论】如何看待实验室安全意识的培养

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发表于：2011/05/26 11:21:26 楼主管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

讨论：大家对安全实验有什么看法？
大家的公司里面有些什么安全措施？
大家如何提高自己防范意识？

以下是我最近写的一篇关于安全实验的，安全意识的文章。权当抛砖引玉。发来于大家共勉。

我最近搞的关于提高职工安全意识，避免危险源以及自身防护意识的调研课题。并且作为一个社会人，我感觉我希望用我的知识和经验，来完成自己的社会责任。

虽然我不是从事安全管理的，但是对于安全防护，安全意识培养，安全器具使用，如何设计安全合理的实验室，以前均有参与工作。所以，这方面我发表下自己的看法。

第一，培养职工良好的安全防护的意识。

人是最重要的资源。在生产中提到的人，机，料，法，环，这五种齐全，才能够把事情做好。而“人”是最重要的一个环节。“法”是关键。然后其他的方面都是一个必不可少的资源，维系着生产的正常运行。我这里所说的正常运行，指安全的，高效地，合理的情况。但是，2年前我来公司的时候，我发现好多同事们的安全意识十分薄弱。一些职工不佩戴安全镜，不戴手套，不穿防护鞋，危险试剂直接裸手去拿……。安全意识薄弱至此。令人担心。我们是国际知名企业，同时也有很好的制度，方针来保证。但是，这些安全规范需要我们每个人来完善，不是仅仅靠安检组来查了，才去做。因为身体健康，安全地工作，我们才幸福。所以，两年前我来公司，我就自己带好口罩，带好手套，来到实验室来感染大家。开始时候，大家感觉我很怪，为什么这么戴？我苦口婆心地和大家讲安全，讲有良好的身体就会有力气工作。我自己坚持，两年以来，我发现，大多数同事们的意识被我感染到了。以前他们工作，几乎不带手套，不带防护口罩，但是现在慢慢地开始像我学习。而且好多时候，他们也给我提意见。讲我安全不足之处。这点使我很宽慰。因为我意识到好多事情是靠一个人去做，然后才会带动大家一起去做。而且这样的做法，是为大家好。我开始没有能力去改变大家的看法，但是，我坚持了，大家才会意识到。

第二，领导是关键。

领导在很多方面看得比普通人更高，更远。同时通过行政命令来推广这种效率会更加高。两年以来，我们公司的领导对安全方面的投入，管理一直在加强，去年大家普及进行安全手册的学习。同时品管部也制定了许多十分人性化得安全措施。也有专职安全员来管理，领导督促。这也提升了我们的员工安全生产的意识。

第三，教育是保证。

因为行政命令毕竟是强制性的。而教育才能够深入骨髓。但是通过大规模的学习，效果不太大，因为好多讲课的人，照本宣科，这样也降低员工安全的积极性。很多东西需要用教育学和心理学的方式来把理念渗透入人的思想和血液。所以上好课后，就等于完成任务。大家该怎么做怎么做。我经常看到一些奇怪的现象，安检来检查，大家都带好防护措施，走了就脱下。这就等于是搞形式，走过场。我一直坚持用教育的方式来起到作用。所以，平时我工作中，把我的经验和几位品管部人讲讲，讲讲理念，从实际到现象，把这些危害说清，说透，发现是有效果的。让他们同样作为一种播种机，来把这些安全理念传播给更多人。

我们知道，安全事故给企业生产，声誉都会带来不利影响；给个人家庭带来极度伤害。我以上的意思，总结起来是，领导重视，个人要有意识，加强教育。从这三点来做，认真去实施。安全意识的提升，才是更好工作的保证。

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