老化验工回复于2011/06/16
同意这位冰雨的观点。二者不要等同,也不要对立起来。做人要厚道,说话应该让高学历者舒心,低学历者满意。一个单位,一个团队,难免有不同学历层次、不同职称结构的人员。就学历而言,应该说,有人有本子,少本事,但一般来说,学历高的人,理论功底厚实,只要他肯做,研究问题的效率会很高;对于一线的熟练操作人员来说,可能学历低一些,但技术精湛,动手能力强,但遇到一些非常规的新问题时,可能不容易吃透;对于管理者来说,如果能“笼络”好大家,充分发挥各人所长,这个团队就有希望了,所以,个人认为:要看主流,不要看个别现象;关键不是学历问题,而是领导的管理艺术问题。最忌讳的是领导带着着色眼镜将属下至始至终分组为三流九派!