主题：【咨询】对实验室人员管理的一些疑问

原文由 xgy2005(xgy2005) 发表:
我们也曾经两班倒，开始大家都默认，后来开始偶有怨言，再到后来开始想办法改变，怎样可以不用倒班，工作量真的到了必须加班的地步吗？
  楼主倒班的人员都是做什么工作，为什么会脏累？跟白班的不一样吗？如果真的不能取消夜班，解决方法有两个：
1、给上夜班的人员健康补助，也就是加薪，工资高了怨言会少一些
2、既然没什么技术含量，可以考虑找学历稍低的高职或中专生，但别降工资
  我们领导有句话：大家都说你好，说明你干的不好，大家都怕你，说明你干的不错，呵呵，楼主作为领导，好好考虑吧

原文由 xgy2005(xgy2005) 发表:
我们也曾经两班倒，开始大家都默认，后来开始偶有怨言，再到后来开始想办法改变，怎样可以不用倒班，工作量真的到了必须加班的地步吗？
  楼主倒班的人员都是做什么工作，为什么会脏累？跟白班的不一样吗？如果真的不能取消夜班，解决方法有两个：
1、给上夜班的人员健康补助，也就是加薪，工资高了怨言会少一些
2、既然没什么技术含量，可以考虑找学历稍低的高职或中专生，但别降工资
  我们领导有句话：大家都说你好，说明你干的不好，大家都怕你，说明你干的不错，呵呵，楼主作为领导，好好考虑吧

原文由 yifan1117(yifan1117) 发表:
倒班是很累的，现在愿意倒班的真不多。怎么又是生产领导品管，很难管好的，要是他们怀疑结果，你就让他们自己来试试。

原文由 七宝(vargas1983) 发表:
为什么要上夜班呢？买一个自动进样器回来不就OK了吗？

原文由 Jason-lee(brain-lee) 发表:
责任心这个没有办法去通过制度或是条列来进行的，只能是在招人的时候，自己多挑；另外一个就是在应有的福利待遇方面的调整，此外，整个企业的文化建设，员工之间的沟通都会对于团队的建设有帮助的。

原文由 Jason-lee(brain-lee) 发表:

原文由 xgy2005(xgy2005) 发表:
我们也曾经两班倒，开始大家都默认，后来开始偶有怨言，再到后来开始想办法改变，怎样可以不用倒班，工作量真的到了必须加班的地步吗？
  楼主倒班的人员都是做什么工作，为什么会脏累？跟白班的不一样吗？如果真的不能取消夜班，解决方法有两个：
1、给上夜班的人员健康补助，也就是加薪，工资高了怨言会少一些
2、既然没什么技术含量，可以考虑找学历稍低的高职或中专生，但别降工资
  我们领导有句话：大家都说你好，说明你干的不好，大家都怕你，说明你干的不错，呵呵，楼主作为领导，好好考虑吧

大家都怕的话，工作会比较的难开展，毕竟有很多的问题是一线的人才能发现的，或者说才能及时的发现，惧怕的氛围下，会导致交流的的减少，不利于工作的开展。还有，加薪不是解决这种问题的最好的办法，毕竟人心都是不足的，刚加的时候还好，但是过不了几天就会又觉得不够，不可能每次都就加吧，所以不能为了减少怨言就加工资。而且，夜班的烦躁，不仅仅是工资的问题，上夜班本身让人的生物钟颠倒，人就容易烦躁的。