主题:【讨论】谁来打破这个行规?!

浏览0 回复57 电梯直达
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phillyrin
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原文由 雾非雾(mcds) 发表:
原文由 phillyrin(phillyrin) 发表:
我们因为算是大客户,所以给我们的保修期都是两年,24h内工程师到位,48h内修好或者拿出方案(如果国内没有配件)


大客户是指拥有该仪器多,还是说用该品牌的相关耗材量大也就花销大?

呃,估计有这点儿原因

1. 是学校,培养客户,上了高校设备科黑名单可不得了……
2. 设备还真是很多,我们这里液相保守说,也有50套(算上本科生实验室的)。水,安,岛,热,戴,都有。开机率也都不错。
3. 耗材每年不知道要多少,但是我们的设备出了故障都是先自己动手的。工程师也忙,大部分时间都是自己动手,实在不能解决的问题再联系工程师。
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2011/12/9 13:48:04 Last edit by phillyrin
happy爱米粒
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说的也不是没有道理哈,不过如果能在原始价格上优惠是最实际的
八毛的老公
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=牛牛=
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柏坡
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都说是自己动手丰衣足食,的确不假。小毛病能自己解决,稍微复杂的点问题可能也会在边咨询边动手中得到解决。
要求工程师上门的问题毕竟是出了“大事”可能要换配件。其实客服最关心的是售后服务费用、配件费用。但是目前的情况总得来说,色谱保外售后费用都比较高(国产的要低些)越是好仪器越贵!什么原因造成的呢?我想,就是定价问题,是进口仪器进入中国市场后的定价问题,允许他有了较高的利润空间,毕竟是进口的嘛(殊不知道很多都是made in china),我们一贯的思维。但是,我们却没有想出应对的策略,也就是提高我们门槛,同时我们国产仪器很难在竞争中占主导,也是我们主要的问题。
在这里我想说的是,我们完全有必要提出我们的要求,比如我们可以制订类似家电产品维保要求,电视机显示保3年,主要部件保3-5年,就跟我们对进口液晶电视的要求,既能让进口产品在中国用户中得到实惠,又能让国产产品提高竞争性逼他们进口产品让步,受益的会是我们消费者。
因此,色谱行业应该有自己的行业标准,不能让进口产品想进就进想出就出,绑架企业、绑架用户。至于标准,保几年怎么保、产生多少费用、耗品怎么定位应该有一统一的要求。应该以技术参数作为评定等级,应该出台年检计划,应该每年进行产品质量评估,应该采取措施。如果做不到更细,起码也要让他们对中国用户有所顾忌。
粗略谈谈不乏偏颇,勿拍砖。
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2011/12/9 20:24:43 Last edit by hgycook
大陆鱼Bobo
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估计近一两年没有哪个厂家愿意跨出保修延长的这一步,小仪器已经有了,像这类大型仪器,第一关系到行业本身,第二,关系到自身利益。或许未来竞争激烈了,厂家会以这个来作为竞争优势,从而改变行业规则,不然就只要靠政府部门强制介入。
zwyu
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那个什么工程师才是笑话。。。

估计加10年保修都可以,不过羊毛出在羊身上。
柏坡
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原文由 zwyu(zwyu) 发表:
那个什么工程师才是笑话。。。

估计加10年保修都可以,不过羊毛出在羊身上。


问题是你卖的是服务还是设备?
现在是两不耽误,两手都松。
zwyu
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问题是你买的什么?

原文由 柏坡(hgycook) 发表:
原文由 zwyu(zwyu) 发表:
那个什么工程师才是笑话。。。

估计加10年保修都可以,不过羊毛出在羊身上。


问题是你卖的是服务还是设备?
现在是两不耽误,两手都松。
tangtang
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电子产品的保修跟仪器的保修不太一样,电子产品的升级和贬值要快得多。
5年前我们买一套液相色谱,5年后同一型号价格基本差不多。5年前花5000元买的CPU,现在还值5块钱不?
仪器保修可能跟汽车的保修类似,比如保修2年/10万公里,保大件,不保易损件。
仪器保修其实赚不了什么钱,返修率不高,厂家却要有相应备件的库存和支付工程师的开销。赚钱还是在卖仪器和耗材。
一台仪器能有多少的利润,只有厂家知道。用户可以在买仪器的时候提出各种要求,仪器厂家也可能会做出种种让步。但是,仅作为个案。所以买仪器会有招标、比价、谈判。都是为了自己的利益最大化。最后的合同就是反复权衡、争取、妥协的结果。
高利润会吸引更多的竞争者加入,只有充分的市场竞争才能使价格下降。留意一下,就会发现液相色谱的新面孔在不断涌现。
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