主题:【第六届原创】细节真的很重要

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ian.cheng
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原文由 mansonyang(mansonyang) 发表:
这个不能算细节吧,这是你们公司的定义不明确,既然一个定义涉及两个限值,关系到收货与否和成本高低,你们这个定义就必须要精确点。


关键是定义的同事只负责新产品设计,其它好像不关他们事样的,所以他们在定义方面就不精确,甚至有点随意
ian.cheng
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原文由 莫名其妙(moyueqiu) 发表:
同意楼上的部分观点,这不能算细节,你们公司的技术方面没有专业的人吗?要加强培训呀!


专业方面的人才还是有的,否则工程这么多高工怎么设计那么多新产品,这成绩还是值得肯定的。

主要是态度问题,这个细节他们不太重视,才会发生这么尴尬的事。
马克思的战友
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燕飞
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这个不能算细节吧,这是你们公司的定义不明确,既然一个定义涉及两个限值,关系到收货与否和成本高低,你们这个定义就必须要精确点。


关键是定义的同事只负责新产品设计,其它好像不关他们事样的,所以他们在定义方面就不精确,甚至有点随意


那领导在干啥?有不合理的情况不调整一下?
ian.cheng
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这个不能算细节吧,这是你们公司的定义不明确,既然一个定义涉及两个限值,关系到收货与否和成本高低,你们这个定义就必须要精确点。


关键是定义的同事只负责新产品设计,其它好像不关他们事样的,所以他们在定义方面就不精确,甚至有点随意


那领导在干啥?有不合理的情况不调整一下?


是啊,这里面的原因只可意会,难以言传啊
燕飞
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这个不能算细节吧,这是你们公司的定义不明确,既然一个定义涉及两个限值,关系到收货与否和成本高低,你们这个定义就必须要精确点。


关键是定义的同事只负责新产品设计,其它好像不关他们事样的,所以他们在定义方面就不精确,甚至有点随意


那领导在干啥?有不合理的情况不调整一下?


是啊,这里面的原因只可意会,难以言传啊


反正是马甲,来,详细在这透露一下
ian.cheng
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反正是马甲,来,详细在这透露一下

其实也没什么详细内容

不知你公司沟通起来是否顺畅呢?
依拉勃
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原文由 ian.cheng(chengxiaojun) 发表:
反正是马甲,来,详细在这透露一下


其实也没什么详细内容不知你公司沟通起来是否顺畅呢?

顺畅啊,我们部门之间有这种情况
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2012/6/20 16:39:29 Last edit by mansonyang
zhangxin60383
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