主题：【分享】谁说质量负责人不能做技术负责人来着？

原文由 wmexcellent(wmexcellent) 发表:
确实是不合理，但却也存在于很多小型第一方实验室：认可项目只有几个，没有分包、没有抽样、甚至没有留样、不出具带CNAS标识的报告等等，像fisher8272的情况存在于不少实验室吧,实验室认可只是一个人的表演。在这样的实验室，申请CNAS认可只是想得到政府的青睐，有一个名头而已，不在乎认可项目的多少和能力的高低。

原文由  发表:行不行关键是质量手册中质量负责人和技术负责人职责范围的划分，如果两个职位的责任范围有冲突的话就不行，如果两个职位责任没有冲突的话就可以，不过很多专家不建议是同一人。

原文由 lfq07222000(lfq07222000) 发表:

原文由 luminescence(luminescence) 发表:
话说评审的时候此人忙得过来么？

现场试验(演示）  拿资料 拿记录 回答问题  都是我一个,一边索氏  一边震荡水槽,GCMS自动进样后，就去过滤可溶性,仪器和标液的期间核查记录评审员都要仪器数据，不确定度问了很多问题（哪些属于重复计算，那些属于漏掉的分量），玩完了物理玩化学。第一天跑的累晕，第二天考核授权签字人，玩具物理和化学两大领域就我一个授权签字人！还要帮忙填写评审报告！体系文件是我做好了让玩9000的去打印受控的，实验室经理是老板，  质量负责人是玩9000的客串，综上所述，一个玩具实验室（物理+化学）就只需要一个人！

原文由 Garvey(v2643988) 发表:

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话说评审的时候此人忙得过来么？

现场试验(演示）  拿资料 拿记录 回答问题  都是我一个,一边索氏  一边震荡水槽,GCMS自动进样后，就去过滤可溶性,仪器和标液的期间核查记录评审员都要仪器数据，不确定度问了很多问题（哪些属于重复计算，那些属于漏掉的分量），玩完了物理玩化学。第一天跑的累晕，第二天考核授权签字人，玩具物理和化学两大领域就我一个授权签字人！还要帮忙填写评审报告！体系文件是我做好了让玩9000的去打印受控的，实验室经理是老板，  质量负责人是玩9000的客串，综上所述，一个玩具实验室（物理+化学）就只需要一个人！

你厉害！按情况你们也是个上规模的实验室，道理来说不可能只有你一个授权签字人，这样CNAS会认为有风险的。一个实验室一个人玩死很累的，一个人能力再大也需要资源的配合，想我这边实验室老大是集团其他厂的老大，技术负责人也没有，下面全是新人，评审也可以过，但前提是不利于发展啊。。。

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话说评审的时候此人忙得过来么？

现场试验(演示）  拿资料 拿记录 回答问题  都是我一个,一边索氏  一边震荡水槽,GCMS自动进样后，就去过滤可溶性,仪器和标液的期间核查记录评审员都要仪器数据，不确定度问了很多问题（哪些属于重复计算，那些属于漏掉的分量），玩完了物理玩化学。第一天跑的累晕，第二天考核授权签字人，玩具物理和化学两大领域就我一个授权签字人！还要帮忙填写评审报告！体系文件是我做好了让玩9000的去打印受控的，实验室经理是老板，  质量负责人是玩9000的客串，综上所述，一个玩具实验室（物理+化学）就只需要一个人！

你厉害！按情况你们也是个上规模的实验室，道理来说不可能只有你一个授权签字人，这样CNAS会认为有风险的。一个实验室一个人玩死很累的，一个人能力再大也需要资源的配合，想我这边实验室老大是集团其他厂的老大，技术负责人也没有，下面全是新人，评审也可以过，但前提是不利于发展啊。。。

我们就是拿个认可的牌子搞政府500万补贴的！就招了我一个人，当初说要招人的 ，结果我傻傻的报了很多项目！现在评审一过就准备想办法折磨我走人了！黑心的资本家！

原文由 Garvey(v2643988) 发表：

是这样的了，我们这边工资又低，下面全是新人，流动又大，骂人又怕人走。。。技术负责人还缺着