原文由 委员长(liang96) 发表:其实这样,有点变相压制各实验室的开发潜力的嫌疑。原文由 fengmo4668(fengmo4668) 发表:原文由 委员长(liang96) 发表:要增长,还要不要增速过快,这个更需要智慧呀。原文由 fengmo4668(fengmo4668) 发表:原文由 委员长(liang96) 发表:以成败论英雄啊!这样说来,分配的任务量成了最有学问的了。原文由 fengmo4668(fengmo4668) 发表:原文由 委员长(liang96) 发表:那你们最终怎么样考核各个实验室的管理呢?原文由 fengmo4668(fengmo4668) 发表:原文由 委员长(liang96) 发表:怎么你们不同实验室,待遇不一样?
不过我们这边其他实验室采取专职清洗,及打扫卫生。
是的,而且相应的管理也不一样,不同的实验室主任有不同的管理方法。
最简单也是最有效的考核,就是一年赚了多少钱,如果给你300万的任务,你完成了350万,就是优秀领导。如果完成280万,不称职了。
那是,不过基本上是根据上一年完成的任务量来分配任务,所以说,有所增长,但是不能增长太快,否则给自己挖坑了。
这就考验领导的智慧。
原文由 fengmo4668(fengmo4668) 发表:原文由 委员长(liang96) 发表:其实这样,有点变相压制各实验室的开发潜力的嫌疑。原文由 fengmo4668(fengmo4668) 发表:原文由 委员长(liang96) 发表:要增长,还要不要增速过快,这个更需要智慧呀。原文由 fengmo4668(fengmo4668) 发表:原文由 委员长(liang96) 发表:以成败论英雄啊!这样说来,分配的任务量成了最有学问的了。原文由 fengmo4668(fengmo4668) 发表:原文由 委员长(liang96) 发表:那你们最终怎么样考核各个实验室的管理呢?原文由 fengmo4668(fengmo4668) 发表:原文由 委员长(liang96) 发表:怎么你们不同实验室,待遇不一样?
不过我们这边其他实验室采取专职清洗,及打扫卫生。
是的,而且相应的管理也不一样,不同的实验室主任有不同的管理方法。
最简单也是最有效的考核,就是一年赚了多少钱,如果给你300万的任务,你完成了350万,就是优秀领导。如果完成280万,不称职了。
那是,不过基本上是根据上一年完成的任务量来分配任务,所以说,有所增长,但是不能增长太快,否则给自己挖坑了。
这就考验领导的智慧。
原文由 委员长(liang96) 发表:从长远看,好像不太利于公司的发展壮大呀。原文由 fengmo4668(fengmo4668) 发表:原文由 委员长(liang96) 发表:其实这样,有点变相压制各实验室的开发潜力的嫌疑。原文由 fengmo4668(fengmo4668) 发表:原文由 委员长(liang96) 发表:要增长,还要不要增速过快,这个更需要智慧呀。原文由 fengmo4668(fengmo4668) 发表:原文由 委员长(liang96) 发表:以成败论英雄啊!这样说来,分配的任务量成了最有学问的了。原文由 fengmo4668(fengmo4668) 发表:原文由 委员长(liang96) 发表:那你们最终怎么样考核各个实验室的管理呢?原文由 fengmo4668(fengmo4668) 发表:原文由 委员长(liang96) 发表:怎么你们不同实验室,待遇不一样?
不过我们这边其他实验室采取专职清洗,及打扫卫生。
是的,而且相应的管理也不一样,不同的实验室主任有不同的管理方法。
最简单也是最有效的考核,就是一年赚了多少钱,如果给你300万的任务,你完成了350万,就是优秀领导。如果完成280万,不称职了。
那是,不过基本上是根据上一年完成的任务量来分配任务,所以说,有所增长,但是不能增长太快,否则给自己挖坑了。
这就考验领导的智慧。
这种认为感觉有些可能吧。
原文由 fengmo4668(fengmo4668) 发表:原文由 委员长(liang96) 发表:从长远看,好像不太利于公司的发展壮大呀。原文由 fengmo4668(fengmo4668) 发表:原文由 委员长(liang96) 发表:其实这样,有点变相压制各实验室的开发潜力的嫌疑。原文由 fengmo4668(fengmo4668) 发表:原文由 委员长(liang96) 发表:要增长,还要不要增速过快,这个更需要智慧呀。原文由 fengmo4668(fengmo4668) 发表:原文由 委员长(liang96) 发表:以成败论英雄啊!这样说来,分配的任务量成了最有学问的了。原文由 fengmo4668(fengmo4668) 发表:原文由 委员长(liang96) 发表:那你们最终怎么样考核各个实验室的管理呢?原文由 fengmo4668(fengmo4668) 发表:原文由 委员长(liang96) 发表:怎么你们不同实验室,待遇不一样?
不过我们这边其他实验室采取专职清洗,及打扫卫生。
是的,而且相应的管理也不一样,不同的实验室主任有不同的管理方法。
最简单也是最有效的考核,就是一年赚了多少钱,如果给你300万的任务,你完成了350万,就是优秀领导。如果完成280万,不称职了。
那是,不过基本上是根据上一年完成的任务量来分配任务,所以说,有所增长,但是不能增长太快,否则给自己挖坑了。
这就考验领导的智慧。
这种认为感觉有些可能吧。
原文由 委员长(liang96) 发表:这倒是大实话,呵呵原文由 fengmo4668(fengmo4668) 发表:原文由 委员长(liang96) 发表:从长远看,好像不太利于公司的发展壮大呀。原文由 fengmo4668(fengmo4668) 发表:原文由 委员长(liang96) 发表:其实这样,有点变相压制各实验室的开发潜力的嫌疑。原文由 fengmo4668(fengmo4668) 发表:原文由 委员长(liang96) 发表:要增长,还要不要增速过快,这个更需要智慧呀。原文由 fengmo4668(fengmo4668) 发表:原文由 委员长(liang96) 发表:以成败论英雄啊!这样说来,分配的任务量成了最有学问的了。原文由 fengmo4668(fengmo4668) 发表:原文由 委员长(liang96) 发表:那你们最终怎么样考核各个实验室的管理呢?原文由 fengmo4668(fengmo4668) 发表:原文由 委员长(liang96) 发表:怎么你们不同实验室,待遇不一样?
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那是,不过基本上是根据上一年完成的任务量来分配任务,所以说,有所增长,但是不能增长太快,否则给自己挖坑了。
这就考验领导的智慧。
这种认为感觉有些可能吧。
安于现状也是一种生活方式哦。
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不过我们这边其他实验室采取专职清洗,及打扫卫生。
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那是,不过基本上是根据上一年完成的任务量来分配任务,所以说,有所增长,但是不能增长太快,否则给自己挖坑了。
这就考验领导的智慧。
这种认为感觉有些可能吧。
安于现状也是一种生活方式哦。