主题:【讨论】实验室岗位分工问题?

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工厂里的实验室只是需要人员将事情做完,但对于人员的培训和提升关注的较少。


实话,自己不努力,那就是在混日子


需要自己找资料和渠道来提升。
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工厂里的实验室只是需要人员将事情做完,但对于人员的培训和提升关注的较少。


实话,自己不努力,那就是在混日子


需要自己找资料和渠道来提升。


感觉现在工作机械话,测样,写原始记录等。,,
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工厂里的实验室只是需要人员将事情做完,但对于人员的培训和提升关注的较少。


实话,自己不努力,那就是在混日子


需要自己找资料和渠道来提升。


感觉现在工作机械话,测样,写原始记录等。,,


感觉像是在卖体力。工作中需要偶尔出点异常,锻炼下处理问题的能力。
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工厂里的实验室只是需要人员将事情做完,但对于人员的培训和提升关注的较少。


实话,自己不努力,那就是在混日子


需要自己找资料和渠道来提升。


感觉现在工作机械话,测样,写原始记录等。,,


感觉像是在卖体力。工作中需要偶尔出点异常,锻炼下处理问题的能力。


是的,还有经常与大家交流,的确学到不少东西
yifan1117
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有的公司市轮换的,其实还是感觉轮换比较好。


轮换是有好处,毕竟天天如此,内心麻木了
其实轮换是比较好的办法,多学习了知识,又提高了积极性。


是的,不会因为长期从事某一项目,单调麻木
关键是多长时间轮换一次。


频率自己实验室可以规定,3个月,半年。。。。。。
大家觉得最佳频率呢?
xiaoxu
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工厂里的实验室只是需要人员将事情做完,但对于人员的培训和提升关注的较少。


实话,自己不努力,那就是在混日子


需要自己找资料和渠道来提升。


感觉现在工作机械话,测样,写原始记录等。,,
有同感 觉得自己就是重复重复再重复的做一件事情 其实就是某一流水线上的工人
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工厂里的实验室只是需要人员将事情做完,但对于人员的培训和提升关注的较少。


实话,自己不努力,那就是在混日子


需要自己找资料和渠道来提升。


感觉现在工作机械话,测样,写原始记录等。,,
有同感 觉得自己就是重复重复再重复的做一件事情 其实就是某一流水线上的工人


从某一角度来说,是这样
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有的公司市轮换的,其实还是感觉轮换比较好。


轮换是有好处,毕竟天天如此,内心麻木了
其实轮换是比较好的办法,多学习了知识,又提高了积极性。


是的,不会因为长期从事某一项目,单调麻木
关键是多长时间轮换一次。


频率自己实验室可以规定,3个月,半年。。。。。。
大家觉得最佳频率呢?


半年一次吧!
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有的公司市轮换的,其实还是感觉轮换比较好。


轮换是有好处,毕竟天天如此,内心麻木了
其实轮换是比较好的办法,多学习了知识,又提高了积极性。


是的,不会因为长期从事某一项目,单调麻木
关键是多长时间轮换一次。


频率自己实验室可以规定,3个月,半年。。。。。。
大家觉得最佳频率呢?


半年一次吧!
可以考虑。不长不短。
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