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原文由 fisher8272(fisher8272) 发表:原文由 geyou0229(geyou0229) 发表:
领导只注重效益，挣钱了就好了，其他什么都不管。质量负责人只是挂了个名，提个建议，领导也就是是是，嗯嗯嗯，然后就没有然后了。平时什么都干不成，一年连个会都不开，更别说内审和平时的监督了，评审的时候就只能编材料。我在这干的一点意思也没有。
如果这种情况属实，要么是组织有问题，需要另谋高就；要么是方法和技巧有问题，需要自我检讨一下。
我也抱怨过，但是抱怨不解决任何问题，工作，还是要有好的方法，
提升自己的影响力，才能把工作干得更好。
原文由 fisher8272(fisher8272) 发表:原文由 端慎木渐(icetrob) 发表:
我也做了近10年的质量负责人了，看了楼主的文章之后，特别是楼主提到的质量文化的建立，感觉眼前一亮，的确，在这方面，我们的实验室还有很长的路要走。
前几天有个不错的机会，Lab Manger，可惜英语达不到和洋人自由交流的水平。
加强自己的口语要紧啊。
原文由 西瓜猫猫西瓜(vivi_vivi) 发表:原文由 fisher8272(fisher8272) 发表:原文由 端慎木渐(icetrob) 发表:
我也做了近10年的质量负责人了，看了楼主的文章之后，特别是楼主提到的质量文化的建立，感觉眼前一亮，的确，在这方面，我们的实验室还有很长的路要走。
前几天有个不错的机会，Lab Manger，可惜英语达不到和洋人自由交流的水平。
加强自己的口语要紧啊。
practise makes perfect.
If U want to make some improvement in English, take that opportunity and U will find yourself better than U thought.U need make the first move.
By the way, I lack of technology background as well as U.
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