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主题：【分享】2014年实验室人员需养成的沟通方式de好习惯——职场高效沟通的说话艺术

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发表于：2014/01/16 09:47:02 楼主管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

职场高效沟通的说话艺术

沟通，是一种能力而不是一种本能。它不是天生具备的，它是一个需要我们后天培养的、去努力学习、去努力经营的能力。好的沟通技巧，能够让我们每一个人都更具有影响力，能够使自己的理论、自己的意图付诸实施的时候更顺遂。

　　1、沟通要有目的：很高兴与你……并……

　　沟通不是漫无目的的闲聊，也不是若无其事的倾诉，更不是图穷匕现的争斗。沟通是为了一个特定的目标，把思想、信息、情感等在个人之间传递，并达成共识的过程。沟通的唯一目标就是共识，也就是达成双方或者多方共同认可的协议。有了共识，才能成为沟通，没有共识，不能称之为沟通。

　　因此，职场新人进行沟通的时候，一定要有明确的目标，并尽可能促成目标的实现，取得共识。

　　2、表现出团队精神：**的主意真不错

　　**想出了一条边上司都赞赏的绝妙好计，你恨不得你的脑筋动得比人家快;与其拉长脸孔，暗自不爽，不如偷沾他的光，会让上司觉得你富有团队精神，因而另眼看待。

　　3、把握好自己的角色和定位

句型：听您谈话真是享受……我的理解是……

　　沟通不是一个人的自言自语，沟通有两个维度。一为信息的发送者，一为信息的接受者，双方你来我往，角色互相转换，信息反复传递。这两个维度应该是平等的，任何一方都必须有充分的沟通权;这两个维度应该是融洽的，任何一方都有权提出自己的“沟通意见;这两个维度应该还是互动的，在信息的不断传递和磋商中，达成一致的共识。

　　职场新人切记，沟通不是洗耳恭听，无声无息，也不是口若悬河，夸夸其谈。沟通始终是两个维度之间平等、融洽的互动交流，把握好自己的角色和定位，掌握好沟通的维度和尺度是沟通成功的关键。

　　4、说服同事帮忙：这个报告没有你不行

　　说服别人也是一种技巧，十月革命取得胜利时，象征沙皇反动统治的皇宫被革命军攻占了。当时，愤怒的俄国农民们拿起火把嚷着要点燃这座举世闻名的建筑，打算将皇宫付之一炬，以表达他们对沙皇的仇恨。在场的一些知识分子深知皇宫的价值，纷纷出来劝说，但无济于事，义愤填膺的农民们坚决要火烧皇宫。

　　这就像我们在工作当中，如果有件棘手的工作，你无法独立完成，怎么开口才能让那个以这方面工作最拿手的同事心甘情愿地助你一臂之力呢?送高帽，灌迷汤，而那们好心人为了不负自己在这方面的名声，通常会答应你的请求。

5、上司传唤时责无旁贷：我马上处理

　　冷静，迅速地做出这样的回答，会令上司直觉地认为你是名有效率的好部属;相反，犹豫不决的态度只会惹得责任本就繁重的上司不快。

　　6、巧妙闪避你不知道的事：让我再认真地想一想，3点以前给你答复好吗

　　上司问了你某个与业务有关的问题，而你不知该如何作答，千万不可以说不知道。本句型不仅暂时为你解危，也让上司认为在这件事情上头很用心。不过，事后可得做足功课，按时交出你的答复。

　　7、以最婉约的方式传递坏消息：我们似乎碰到一些状况

　　如果立刻冲到上司的办公室里报告这个坏消息，就算不坏你的事，也只会让上司质疑你处理危机的能力。此时，你应该不带情绪起伏的声调，从容不迫地说出本句型，要让上司觉得事情并非无法解决，面我们听起来像是你将与上司站在同一阵线，并肩作战。

　　8、承认疏失但不引起上司不满：是我一时失察，不过幸好……

　　犯错在所难免，勇于承认自己的过失非常重要，不过这不表示你就得因此对每个人道歉，诀窍在于别让所有的矛头都指到自己身上，坦诚却谈化你的过失，转移众人的焦点。

　　9、面对批评表现冷静：谢谢你告诉我，我会仔细考虑你的建议

　　在一个团队里，如果听不到一点异响，听不到一点反对意见，那是不正常的。水，在污泥塘里，不动不响，那是死的;在清江河里，汹涌奔腾，那是活的。有一点逆耳的话在耳边响着，警钟常鸣，不见得就是坏事。

　　10、面对表扬不沾沾自喜：谢谢您的鼓励，我还要……

　　谦谦君子，虚怀若谷，但我们面对表扬不要扬扬得意，也不要刻意贬低自己，更不要刻意抹煞或贬低别人，谦虚、虚心是一种美德，是进取和成功的必要前提。

该帖子作者被版主 Jason-lee加 2积分， 2经验，加分理由：谢谢分享

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2014/1/16 9:49:27 沙发管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

希望大家2014年有新气象和新面貌！！！

祝大家新年快乐，工作顺顺利利，家人和和美美，生活快快乐乐健健康康，该马上有的尽快马上有！

更上一层楼！！！

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Jason-lee

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2014/1/16 10:58:49 板凳管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

这些条条框框都说得很好但是难点在于一个人改如何才能一直参照这些原则去指导自己的行动很多时候只是因为我们是行动上的矮子而已而不是因为我们不指导怎么去做

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2014/1/16 11:09:46 马扎管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 Jason-lee(brain-lee) 发表:

这些条条框框都说得很好但是难点在于一个人改如何才能一直参照这些原则去指导自己的行动很多时候只是因为我们是行动上的矮子而已而不是因为我们不指导怎么去做

是啊！有时候做错了事情可能才会反思和一阵子的改观，主观能动性的调动可能会受到外界因素的“影响和干扰”

行动上的矮子？还是那句话，有些病垢抹不去又传承！时间长了，自己的约束和行动就出于本能，难以改观换面！

祝好

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abcpgf

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2014/1/16 12:54:35 地毯管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

沟通很需要艺术。

该帖子作者被版主 brain-lee加 1积分， 2经验，加分理由：讨论

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2014/1/16 22:20:49 地板管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

好资料，以上几条很实用。

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Jason-lee

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2014/1/17 8:39:35 6楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 物价真高(v2771427) 发表:
原文由 Jason-lee(brain-lee) 发表:

这些条条框框都说得很好但是难点在于一个人改如何才能一直参照这些原则去指导自己的行动很多时候只是因为我们是行动上的矮子而已而不是因为我们不指导怎么去做

是啊！有时候做错了事情可能才会反思和一阵子的改观，主观能动性的调动可能会受到外界因素的“影响和干扰”

行动上的矮子？还是那句话，有些病垢抹不去又传承！时间长了，自己的约束和行动就出于本能，难以改观换面！

祝好

2014新的开始希望能够将这种反思与改观持续更长的一段时间从来都是环境改变人很少看到人改变环境的

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