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主题：【讨论】培训不足与培训过度

浏览0 回复30 电梯直达

烟台栖霞

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发表于：2014/02/11 12:20:23 楼主管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

在培训问题上，最容易出现的就是不足与过度。

不足的现象：培训计划没有覆盖新入职人员的基本培训；基本培训没有依据5步走（我做你看，你做我看，我再做你看，你做，考核）的顺序；缺少新开项目和标准更新后的方法、操作培训；缺少安全防护培训；缺少认可规范和体系文件体系文件更新后的培训；缺少基础方法的培训（比如标准溶液的配制）等。

过度的现象：所有不符合项的整改都要有培训；每年都安排体系文件培训（文件不更新，人员不增加）；同样的人员安排重复培训内容（其他人员不安排），安排多人参加培训却不给授权上岗（浪费资源）等。

原因分析：1 应付评审的要求

2 培训计划没有针对性，新入职，在职，转岗，资深等不同层次人员的培训应不同。

3 人情或者照顾性培训。

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2014/2/11 12:32:04 沙发管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

对认可准则不理解，应付评审的居多
正确对待培训的很少

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千层峰

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2014/2/11 13:26:14 板凳管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

普通实验室，都是：先做给你看，你做我看，然后考核。。

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会师楼

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2014/2/11 14:11:38 马扎管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

用同一标准进行培训，有些东西不是很固定的，这个是这种培训方式，换个人又是另外一种培训方式，有时候就同一件事，有不同说法，尤其计量认证的。

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zal

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2014/2/11 15:02:22 地毯管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

也存在培训经费不足，限制培训等情况...

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ian.cheng

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2014/2/11 15:14:01 地板管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

培训效果要有成效，需要讲师和学员的共同努力

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KingDz

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2014/2/11 16:27:20 6楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

为了培训而培训了！这是可悲的。
如果以往的东西都没变，觉得没什么可培训了，那么可以加强技术培训，拓展检测能力啊，还有体系真正培训到无可培训的程度了？人员都掌握准则的全部要求了？不见得，审核中经常发展一些实验室人员对一些基本要求都不见得那么清楚掌握。就是评审员还要不间断的加强对准则及ＣＮＡＳ相关要求进行学习，知识不可能一成不变的。

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