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主题：【讨论】关于不合格项的定性问题

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金月
cyp710527
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2014/3/18 10:54:28 11楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 KingDz(nerd) 发表:
原文由 金月(cyp710527) 发表:
内审时，大家对内审不合格项是不是有过这样的困惑呢？

体系性不符合；实施性不符合；效果性不符合，该如何判断呢？

欢迎大家举例说明并讨论。


内审中审核范围是现行的体系有效性，就是要按照准则和体系文件要求来评价实际运做中的符合性，并不对体系的适宜性进行评价，体系的适宜性评价是在管理评审中提出并加以改进的。所以内审中开始的多是实施性不符合。


专家意见，令人豁然开朗。
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西瓜猫猫西瓜
vivi_vivi
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2014/3/18 15:06:02 12楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
一般运行了很久的实验室出现最多的应该是实施性不符合，效果不符合了。不过，查到实施性不符合的时候，很多公司喜欢临场补；
审核的时候查到这个文件了，一看，没填写，赶紧找人一顿乱画补完了....
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rqycn
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2014/3/19 10:03:20 13楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
体系性不符合是指制度、准则等有要求单体系文件中没有规定或规定不符合要求或不完善；实施性不符合是指文件有规定但没有实施或没有严格按要求实施；效果性不符合是指按照文件规定的实施了，但实施后的效果不好。
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金月
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2014/3/19 11:44:25 14楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
其实效果性不符合应该更不好改，大家说是不是呢？
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Garvey
v2643988
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2014/3/19 15:15:25 15楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
其实开体系性不符合也没有什么大不可，只要自家实验室能纠正就好了；
但如果是小打小闹的小实验室，发现体系性不符合还是自己偷偷修正算了，找不符合还得找容易整改的吧。
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石头雨
baby073125
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2014/3/23 19:21:58 16楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
不符合不论什么情况分析原因是很重要的。
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yh_0719
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2014/3/24 14:51:02 17楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
2013年十月份 北京CNAS搞的一个专门的培训没去参加么？ CNAS的老师还特意 针对不符合项的评定将了课的 需要的话可以留言找我要~~~
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马克思的战友
qq469023950
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2014/3/25 0:44:19 18楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 金月(cyp710527) 发表:
看来体系性不符合内审还是不开为妙啊。
至于施行性不符合也得少开，
效果性的不符合还算比较好处理的。


体系性的干吗不开，例如文件规定错了改过来就是。

一般不符合项就是体系性和实施性的。效果性的一般开观察项了。
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金月
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2014/3/25 13:40:06 19楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 马克思的战友(qq469023950) 发表:
原文由 金月(cyp710527) 发表:
看来体系性不符合内审还是不开为妙啊。
至于施行性不符合也得少开，
效果性的不符合还算比较好处理的。


体系性的干吗不开，例如文件规定错了改过来就是。

一般不符合项就是体系性和实施性的。效果性的一般开观察项了。


嗯，也有道理啊
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金月
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2014/3/25 13:41:11 20楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 yh_0719(yh_0719) 发表:

2013年十月份 北京CNAS搞的一个专门的培训没去参加么？ CNAS的老师还特意 针对不符合项的评定将了课的 需要的话可以留言找我要~~~


跟大家分享一下岂不更好吗？
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