主题:【讨论】实验室管理者就是。。。。

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这个打杂的可好极了。
常说领导动动嘴,下属跑断腿。
光说不动,还能拿高待遇。大家的梦想啊!


关键是指挥要正确才行。
不是还有会议可以讨论方向的嘛。


管理者开会?
中层领导会议以及扩大会议。


这个主意不错。
方向正确,领导决策的好;方向错误,也是集体的责任,不是领导的责任。


至少是管理层的责任。
是这样。责任大家背,处分就是没有。


这个也不行,赏罚要分明。
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实验室管理就是喝茶上网看报纸,心血来潮就给下面的人一顿k。。不管三七二十一。人就是如此。时间一长就懒散,再言行律己的人都会有疏漏的地方,鞭策完看结果就行了,员工们会因为心虚,而自己告诉你他到底哪里做错了,你根本不用知道为什么k他们,也不用告诉他们哪里需要改进,他们自然会往好的方向改。
这个方法的优点就是你可以每天跳起来玩,什么都不用管,还能把实验室管理得井井有条。
缺点就是,你完全是在玩弄人心,自身的技术没有得到提升,而且这个方法有个时间间隔你得掌握好,每个人懒散的时间或长或短,不过一般一个季度就可以k一次。。


这个还得向你学习。


现在新入职的这些个90后 不太吃这一套的


现在的年轻人吃哪一套?
abcpgf
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的确是这样,发现问题,解决问题,还有就是增强业绩的措施也要考虑吧?


增强业绩的措施  应该不是他的主业 市场部们的主业才是这个  市场部门在有什么需要技术部门支持的时候 实验室经理再去解决这些问题 直接考虑增强业绩的措施 我觉得有点太杂了 一个人的能力是有限的 再一个 你都把事情做了 那人家业务部门的做什么  这对于整个公司来讲 不是什么好事情


太杂了,有点乱。
逆天一棍
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这个打杂的可好极了。
常说领导动动嘴,下属跑断腿。
光说不动,还能拿高待遇。大家的梦想啊!


关键是指挥要正确才行。
不是还有会议可以讨论方向的嘛。


管理者开会?
中层领导会议以及扩大会议。


这个主意不错。
方向正确,领导决策的好;方向错误,也是集体的责任,不是领导的责任。


至少是管理层的责任。
是这样。责任大家背,处分就是没有。


这个也不行,赏罚要分明。
说是这样说,都是领导,关系错综复杂,你罚谁?
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这个打杂的可好极了。
常说领导动动嘴,下属跑断腿。
光说不动,还能拿高待遇。大家的梦想啊!


关键是指挥要正确才行。
不是还有会议可以讨论方向的嘛。


管理者开会?
中层领导会议以及扩大会议。


这个主意不错。
方向正确,领导决策的好;方向错误,也是集体的责任,不是领导的责任。


至少是管理层的责任。
是这样。责任大家背,处分就是没有。


这个也不行,赏罚要分明。
说是这样说,都是领导,关系错综复杂,你罚谁?


说的也是。
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这个打杂的可好极了。
常说领导动动嘴,下属跑断腿。
光说不动,还能拿高待遇。大家的梦想啊!


关键是指挥要正确才行。
不是还有会议可以讨论方向的嘛。


管理者开会?
中层领导会议以及扩大会议。


这个主意不错。
方向正确,领导决策的好;方向错误,也是集体的责任,不是领导的责任。


至少是管理层的责任。
是这样。责任大家背,处分就是没有。


这个也不行,赏罚要分明。
说是这样说,都是领导,关系错综复杂,你罚谁?


说的也是。
如果真的罚了,难保你以后有事求到人家那里,刁难、小鞋估计会络绎不绝。
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光说不动,还能拿高待遇。大家的梦想啊!


关键是指挥要正确才行。
不是还有会议可以讨论方向的嘛。


管理者开会?
中层领导会议以及扩大会议。


这个主意不错。
方向正确,领导决策的好;方向错误,也是集体的责任,不是领导的责任。


至少是管理层的责任。
是这样。责任大家背,处分就是没有。


这个也不行,赏罚要分明。
说是这样说,都是领导,关系错综复杂,你罚谁?


说的也是。
如果真的罚了,难保你以后有事求到人家那里,刁难、小鞋估计会络绎不绝。


这个需要行政部门按照规章制度来严格执行。
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常说领导动动嘴,下属跑断腿。
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关键是指挥要正确才行。
不是还有会议可以讨论方向的嘛。


管理者开会?
中层领导会议以及扩大会议。


这个主意不错。
方向正确,领导决策的好;方向错误,也是集体的责任,不是领导的责任。


至少是管理层的责任。
是这样。责任大家背,处分就是没有。


这个也不行,赏罚要分明。
说是这样说,都是领导,关系错综复杂,你罚谁?


说的也是。
如果真的罚了,难保你以后有事求到人家那里,刁难、小鞋估计会络绎不绝。


这个需要行政部门按照规章制度来严格执行。
对于很多单位来说,规章制度就是钉在墙上看的。
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常说领导动动嘴,下属跑断腿。
光说不动,还能拿高待遇。大家的梦想啊!


关键是指挥要正确才行。
不是还有会议可以讨论方向的嘛。


管理者开会?
中层领导会议以及扩大会议。


这个主意不错。
方向正确,领导决策的好;方向错误,也是集体的责任,不是领导的责任。


至少是管理层的责任。
是这样。责任大家背,处分就是没有。


这个也不行,赏罚要分明。
说是这样说,都是领导,关系错综复杂,你罚谁?


说的也是。
如果真的罚了,难保你以后有事求到人家那里,刁难、小鞋估计会络绎不绝。


这个需要行政部门按照规章制度来严格执行。
对于很多单位来说,规章制度就是钉在墙上看的。


这个就是执行力度不够。
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