快速导航采购仪器提醒

食品安全/营养与健康

版主:

仪器信息网

入住本版

专家:

仪器信息网

居民列表

仪器社区 > 食品检测 > 食品安全/营养与健康帖子详情

快速回复发表新帖最新帖

主题：【讨论】抽检出现问题，如果你是老板，你会如何应对？

浏览0 回复24 电梯直达

相关阅读

马到功成

禁止发帖修改昵称

ID：v2656169

行业：其他

积分：0升级还需100积分

声望：0升级还需100声望

注册时间：0000-00-00

最后登录时间：0000-00-00

进入iLog 私信关注

结帖率：

100%

关注：0 |粉丝：0

新手级：新兵

2014/9/11 9:59:11 21楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 逆天一棍(fengmo4668) 发表:
原文由 马到功成(v2656169) 发表:
追究原因，主动道歉，加强监管。
感觉先道歉、再分析原因、理清责任，然后制订补救措施是容易得到谅解的应对措施。

对，这样才全面！

赞贴

拍砖

bingwang228

禁止发帖修改昵称

ID：bingwang228

行业：其他

积分：0升级还需100积分

声望：0升级还需100声望

注册时间：0000-00-00

最后登录时间：0000-00-00

进入iLog 私信关注

结帖率：

100%

关注：0 |粉丝：0

新手级：新兵

2014/9/11 22:48:31 22楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 逆天一棍(fengmo4668) 发表:
原文由 马到功成(v2656169) 发表:
追究原因，主动道歉，加强监管。
感觉先道歉、再分析原因、理清责任，然后制订补救措施是容易得到谅解的应对措施。

补救措施相当于收买人心，拉拢消费者。如果还想在市场上被认可，道歉，补救是必须的。找原因，找责任是企业自查，对这种事件的预防，这几条都很重要

赞贴

拍砖

逆天一棍

禁止发帖修改昵称

ID：fengmo4668

行业：其他

积分：0升级还需100积分

声望：0升级还需100声望

注册时间：0000-00-00

最后登录时间：0000-00-00

进入iLog 私信关注

结帖率：

100%

关注：0 |粉丝：0

新手级：新兵

2014/9/16 12:41:22 23楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 bingwang228(bingwang228) 发表:
原文由 逆天一棍(fengmo4668) 发表:
原文由 马到功成(v2656169) 发表:
追究原因，主动道歉，加强监管。
感觉先道歉、再分析原因、理清责任，然后制订补救措施是容易得到谅解的应对措施。
补救措施相当于收买人心，拉拢消费者。如果还想在市场上被认可，道歉，补救是必须的。找原因，找责任是企业自查，对这种事件的预防，这几条都很重要

道歉是一个态度问题，态度摆不到位，再多的后续手段也是白搭，消费者是不会买账的。

赞贴

拍砖