主题:【讨论】用制度管理公司,还是人情管理?

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人少的时候可以更加的圆滑一些  用人来管理  人多了就必须是制度管理


人性化管理?


在人多的时候一定要以制度为本 特别是在国内


国外也应该是这样吧?


国外在人少的时候也是制度 没有国内这么圆滑 感觉
做个有用的人
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石头雨
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人少的时候可以更加的圆滑一些  用人来管理  人多了就必须是制度管理


人性化管理?


在人多的时候一定要以制度为本 特别是在国内


国外也应该是这样吧?


国外在人少的时候也是制度 没有国内这么圆滑 感觉


那是,国内还是人情。
abcpgf
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原文由 做个有用的人(laoshan88) 发表:
打一棒子,给个蜜枣。


呵呵,这个也是一个办法。
abcpgf
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原文由 石头雨(baby073125) 发表:
首先是制度然后在说情。


制度还是先决条件。
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首先是制度然后在说情。


制度还是先决条件。


制度是定的可以在规定的范围内讲究人情。
wangheng06
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刚开始的时候用制度,再用人情管理,最后还是制度
abcpgf
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刚开始的时候用制度,再用人情管理,最后还是制度


是的,还是要用制度来规范。
荆棘鸟fiona
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之前看过一篇很好的管理经验,就是说有效的管理模式是促进公司成长的,不能绝对定义,也不会一成不变,管理会随着公司处境的变化而变化的
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