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主题：【讨论】质量监督员怎样能更好的完成自己的职责

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zal
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发表于：2015/03/27 09:56:18 楼主 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
做为一名质量监督员，应该如何做好自己的日常监督工作
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2015/3/27 10:11:44 沙发 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
在自身能力满足的情况下，能够真正认真按照体系要求进行监督就算是可以
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czcdczg
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2015/3/27 10:15:55 板凳 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
一般会设置一些程序和项目来落实监督，主要针对人机料法环这几个环节。
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2015/3/27 10:35:05 马扎 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 七月破晓(v2862045) 发表:
在自身能力满足的情况下，能够真正认真按照体系要求进行监督就算是可以
七月，传授点实际经验呗
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2015/3/27 10:38:05 地毯 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 czcdczg(czcdczg) 发表:
一般会设置一些程序和项目来落实监督，主要针对人机料法环这几个环节。
没见到过真实施的，谈点实际情况，你是怎么监督的，比如....
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石头雨
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2015/3/27 11:10:13 地板 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
主要是给予一定的权利，在很多实验室监督员受部门负责人的管理，所以在监督工作方面受到限制。建议给监督员的权利要由质量负责人控制，他们直接属于质量负责人管理这样的话从部门中监督出的问题整改起来就顺利多了。监督员实际上是质量负责人在工作岗位的眼线。
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2015/3/27 15:28:41 6楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 石头雨(baby073125) 发表:
主要是给予一定的权利，在很多实验室监督员受部门负责人的管理，所以在监督工作方面受到限制。建议给监督员的权利要由质量负责人控制，他们直接属于质量负责人管理这样的话从部门中监督出的问题整改起来就顺利多了。监督员实际上是质量负责人在工作岗位的眼线。
有时人员穿插在一起，运作起来有一定的难度....
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石头雨
baby073125
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2015/3/27 15:35:04 7楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 zal(zal) 发表:
有时人员穿插在一起，运作起来有一定的难度....
这个主要是人员职责的双重性。很多因为是部门人员而不敢全心监督，怕找出问题得罪部门负责人。
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zal
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2015/3/27 15:40:10 8楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 石头雨(baby073125) 发表:
这个主要是人员职责的双重性。很多因为是部门人员而不敢全心监督，怕找出问题得罪部门负责人。


有这方面因素....
有时人员忙起来顾不上也是原因之一
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西瓜猫猫西瓜
vivi_vivi
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2015/3/30 19:21:10 9楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
人员要足够，然后监督员发现的东西要有实际威慑能力
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zal
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2015/3/31 8:28:41 10楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 西瓜猫猫西瓜(vivi_vivi) 发表:
人员要足够，然后监督员发现的东西要有实际威慑能力
怎样能提升监督人员的威慑能力呢
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