主题:【第八届原创】记一次附加内审全过程

浏览0 回复31 电梯直达
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西瓜猫猫西瓜
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原文由 firecrow(firecrow) 发表:
真正愿意认真开展内审,使其有意义的公司很少。最高领导当然是愿意的,但是会提出很多要求,不能影响工作效率不能影响生产。而真正实施的是中层领导,他们却往往得不到属下的支持,例如白天要做审核,晚上要额外加班补足工作量,审核后还有一堆不符合项要跟进。所以了,大家敷衍一下,大家都快乐。
嗯,推荐你个办法,可以做滚动式内审,这样一般不会影响工作,你们可以尝试下
zal
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mm_msn
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西瓜猫猫西瓜
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原文由 zal(zal) 发表:
几天不见猫猫换脸了,学会害羞了
我到现在还没看到换脸后的我
ida216
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原文由 西瓜猫猫西瓜(vivi_vivi) 发表:
我们要扩项,增加一个领域,也属于体系发生重大变化了,也是可以有的


如果只是纯粹的扩项,在原来领域中增加几个检测方法,我个人觉得不是很有必要做附加审核的。
但如果如猫所说,要扩展一个技术领域,那应该属于重大变化。我们需要验证在原有的组织架构、管理体系下,能否继续适宜、有效地满足现有的状况,包括扩项的技术领域、技术能力是否可以顺利开展实施。。。如果之前做的全范围的审核时间间隔不长,那就用附加审核呗,省时省力,呵呵。
其实检测机构内外部环境不会一成不变的,一旦发生重大变化,体系是应该及时调整适应,并保证体系的有效运行及持续改进的能力。
西瓜猫猫西瓜
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原文由 ida216(ida216) 发表:
如果只是纯粹的扩项,在原来领域中增加几个检测方法,我个人觉得不是很有必要做附加审核的。
但如果如猫所说,要扩展一个技术领域,那应该属于重大变化。我们需要验证在原有的组织架构、管理体系下,能否继续适宜、有效地满足现有的状况,包括扩项的技术领域、技术能力是否可以顺利开展实施。。。如果之前做的全范围的审核时间间隔不长,那就用附加审核呗,省时省力,呵呵。
其实检测机构内外部环境不会一成不变的,一旦发生重大变化,体系是应该及时调整适应,并保证体系的有效运行及持续改进的能力。


ida说的对
我也是为了省事,离上个内审才俩个月,当时内审是按照原有领域进行的,现在扩项的内容属于另外一个领域,所以才附加了一个内审
lwchenfeng
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4月份通过复评 扩项现场审核,问题点有点多,组长要求我们做一次附加审核,请教各位怎么开展呢,愁死本宝宝了
西瓜猫猫西瓜
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原文由 lwchenfeng(lwchenfeng) 发表:
4月份通过复评 扩项现场审核,问题点有点多,组长要求我们做一次附加审核,请教各位怎么开展呢,愁死本宝宝了
具体点说说
lijing320323
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原文由 lijing320323(lijing320323) 发表:
楼主的大作啊,感谢楼主分享这么有价值的东东
谢谢~       
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