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主题：【讨论】记录控制的意义、程序及人员分工是什么？

浏览0 回复3 电梯直达
avih1981
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发表于：2015/11/13 08:47:39 楼主 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
记录控制是指，为提供符合要求及质量管理体系有效运行的证据面建立的记录，应得到控制。记录是指阐明所取得的结果或提供所完成活动的证据的文件。记录是一种特殊类型的文件，它与其他文件的区别是，记录是证据，而其他文件是规定。记录分为质量记录和技术记录。记录控制的意义、程序及人员分工是什么？
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2015/11/14 23:17:23 沙发 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
记录控制的意义在于让记录作为行动结果的证明材料以及确保过程可追溯。
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石头雨
baby073125
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2015/12/1 10:15:42 板凳 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
记录的控制为了保证记录有效，对各部门人员的分工也是不一样的一般质量负责人负责记录的唯一性编号和分发控制、检测员负责记录的准确填写、资料员负责记录的归档保存。
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avih1981
v2741071
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2015/12/21 16:21:33 马扎 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
技术负责人负责组织检测检验记录格式的编制。
质量负责人负责组织质量管理记录格式的编制。
各科室检验人员负责原始信息的记录。
业务办公室负责各种记录和档案的管理。
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