主题:【新手求助】真诚求助CNAS第三方检测类的管理体系结构框架怎么编写

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真诚求助CNAS第三方检测类的管理体系结构框架图,之前没有接触过这方面,现在实验室作为第三方检测类实验室准备申请CNAS认可,但是不知道怎么编写管理体系的组织结构,不知道都需要什么负责人,分工该是怎么样的?请大侠赐教!新用户积分不多,真诚求助。
推荐答案:GH油炸冰淇淋回复于2016/03/04
可参照这个,具体的可根据公司具体情况调整
补充答案:

西瓜猫猫西瓜回复于2016/03/02

百度会出来很多个
楼主再根据自己公司的部门结构进行修改就好了
编好后有不确定的,可以大家一起帮你修订,
这样下来,你的图才是最合适自己的

zal回复于2016/03/04

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西瓜猫猫西瓜
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百度会出来很多个
楼主再根据自己公司的部门结构进行修改就好了
编好后有不确定的,可以大家一起帮你修订,
这样下来,你的图才是最合适自己的
GH油炸冰淇淋
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体系文件,我已经下载了,作为第三方检测实验室,我们实验室有环境、力学、电磁兼容,只有十个人,不知道怎么做结构框架,我本人也没有这方面的经历,求助参考一下这类实验室的框架结构。
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原文由 GH油炸冰淇淋(v3065908) 发表:
可参照这个,具体的可根据公司具体情况调整
太感谢您啦!
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可参照这个,具体的可根据公司具体情况调整
质量负责人与技术负责人包括市场方面和综合办公室吗?怎么是怎么样个管理秩序呢?有参考的吗?感谢
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可参照这个,具体的可根据公司具体情况调整
那市场部与综合管理办公室处在哪个管理位呢?请赐教
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质量负责人与技术负责人包括市场方面和综合办公室吗?怎么是怎么样个管理秩序呢?有参考的吗?感谢
所谓质量负责人负责质量管理体系运转方面,担当的是类似于行政管理方面,如采购、客户(客户又分内部客户及外部客户,市场方面就是客户这块)沟通这块的,而技术负责人主要担当检测技术这块的,如日常检测、不确定度评价等,总的来说,一个是管理,一个搞技术
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那市场部与综合管理办公室处在哪个管理位呢?请赐教
你可以将该检测中心划分为不同的科室,你说的这个是组织架构,我写的那个是人员架构
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所谓质量负责人负责质量管理体系运转方面,担当的是类似于行政管理方面,如采购、客户(客户又分内部客户及外部客户,市场方面就是客户这块)沟通这块的,而技术负责人主要担当检测技术这块的,如日常检测、不确定度评价等,总的来说,一个是管理,一个搞技术
谢谢您的耐心讲解,了解了,请问您有没有可供参考的范文呢?
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