主题:【第十三届原创】实验室怎么制定薪酬制度才合理

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WUYUWUQIU
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                                                                          实验室怎么制定薪酬制度才合理

            实验室人员的工作项目不同,创造的经济价值也不同,但是每个分析项目的难易程度,耗费时间,经验的要求也不一样,所以实验室的工资制度一般都是按物理和化学及功能性这么划分,化学和功能性岗位的薪资要高一些,甚至还有健康补贴,物理测试这边就工资低一些,这样笼统划分,还是有一定作用的,但是因为项目不同,技术要求也不同,还是有人认为不公平,那么有没有更加合理的薪资制度呢!

不管哪类实验室面对这样状况都头疼,没有合理公平的薪资,可能调动不了大家工作积极性,下面就分两类和大家探讨一下我见过的实验室的模式,供参考

1. 第三方实验室,,实验室主要业务就是开发市场,接单检测赚钱,这样的第三方实验室也分两大类,一类是业务比较平稳,一般就是i基本工资加上绩效,基本工资一般根据当地的工资水平已经实验室的岗位不同进行制定,这个一般大家都没有意见,绩效就是根据这一个月的工作表现进行评价,比如是否有迟到,早退,投诉,漏检,工作效率,工作积极性,服从工作安排情况进行评价,可以以月为单位,也可以以季度为单位,这个可以自己实验室内部选择。第二类就是业务比较大,几乎要经常加班才能完成,这个就不能简单的按小时加班费算,最好是按数量提成的方式计算,比如一个检测项目,核算一下成本,最后订出一个和加班费差不多的单项价格,我们有一项目强力测试,一个小时正常做4个样品,如果加班费32元/小时,那么一个样品人工成本就是8块钱,如果现在实验室不算加班费,以后需要加班直接按数量算,检测一个样品给6块钱计件工资,分析人员手脚快一点,轻松一个小时就可以做6个样品,那分析人员的一小时加班费就变成36元,效率上来了,大家都不用加班耗时间了,而且出报告时间也提前了。

2. 第一第二方实验室,一般是检测本公司产品或者供应商的产品,不收检测费,春晓好的部门,一般是算在品质部,没有单独的运行,个别小的公司,实验室检测人员慢慢变成普工的待遇了,因为不能直接产生价值,也没有人认识到实验室的价值,所以地位很尴尬,一般都是铁打的营盘流水的兵,干一天算一天;还有一种是品牌实验室,他们主要是监控原材料供应商,一般还是比较正规,但是没有专门的薪资制度,还是参考其他部门的薪资,一般除了升职外,薪资差距不大,因为人数不多,所以想单独做实验室薪资制度也不容易,那么只能从季度奖和年终奖上做文章了,这个根据每个人的表现进行申报发放,不一定特别多,但是多劳多得还是必须做到的,也是给工作效率高,服从工作安排的优秀员工一个欣慰,只要不亏欠大家,大家还是愿意为实验室更好人力的,也是一个无奈的处理方式。

        个人认为,工资的高低确实能吸引和留住人才,但是在实验室运行中的公平,才是最重要的,很多内部矛盾,并不是因为工资低为主要矛盾,往往就是不公平,有的人上班忙到下班,喝水的时间都没有,别人的岗位可以不急不慢就能做完工作,还能玩会手机,工资却是一样的,你说能不恼火吗?所以工资制度的合理,主要在于是否公平。
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原文由 JOE HUI(xurunjiao5339) 发表:
实验室要有话语权才行,管理者很重要
看老板支持还是支持了
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原文由WUYUWUQIU(wulin321)发表:
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实验室要有话语权才行,管理者很重要
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是的,不支持不好搞
WUYUWUQIU
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原文由 啊米(Insm_f4fad660) 发表:
公平,合理,透明的制度人人爱。
实验室检测人员工资普遍不算高,但是不公平更让人难以接受
qqqid
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原文由 WUYUWUQIU(wulin321) 发表:
实验室检测人员工资普遍不算高,但是不公平更让人难以接受
不患寡而患不均??
检测守望者
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第三方实验室工资确实是很低,除了工资,其他福利也要跟上,如该给加班费的一定要足额支付,另外,对于员工流失要及时进行补充,给不了太多钱就给点尊重,尽量把团队氛围搞融洽点。