原文由 action2017(Insm_485713eb) 发表:说实话,很怕碰到这样的需求,都当免费劳动力用?你好歹自己写写或者把专家的要求说出来啊,就几个不符合描述,条款没有,为什么开没有,一上来就要大家给你出计划、出方案。比如第六条,是有规定没执行,还是没有规定,进一步的知不知道有这个要求,得说出个一二来,才好定措施啊。就像一楼说的,因为专家开的也不具体,所以好整改,整改基本上也都整改了,就是不符合项原因,不会描述,有的是因为大老板的原因,硬件并没有支持安排上,比如空调,比如危废协议,比如通风橱,这种都是领导不支持,没有弄,但是我的原因分析肯定不能这么写呀,您明白吗?也不是说把大家当免费劳动力,因为请教一下大家,我能有思路,自己也受教学习,哪怕某一个点,有时候,某句话也是很指导意义的
原文由 ztyzb(zxz19900120) 发表:专家提的这六个不符合项很具体,很好整改。个人经验原因找主观,具体到某个岗位的原因,可以是认识问题,可以是工作疏忽;整改的话举例第一条就修行文件;第二条天平室安装温湿度设备,索提移到通风橱中;第三条分类并重新签协议;第四条重新校准工作点;第五条修订记录表,或者修改原始记录,注意不能重写;第六条设置密码并备份。需要文件培训的搞集中培训。关于第三条也可以写原因是未到转移日期故未签订合同。我们是把原始记录表格样式修改了,因为缺少一些记录检测过程的地方,也就相当于修改体系文件了,这样的话,之前的记录还都需要重新再抄写吗?