主题：【分享】第三方检测机构如何编制好人员培训计划？

浏览0 回复0 电梯直达

物价真高

结帖率：

100%

关注：0 |粉丝：0

新手级：新兵

发表于：2023/08/20 10:34:12 楼主管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

一家检测机构制定的《202X年扩展评估培训计划》的编制说明，并作出相应的说明供参考。

编制说明书《202xx年度扩项评审培训计划》

1.本培训计划的目的是使人员掌握扩展评价相关标准方法的应用，填写原始记录表，发布结果报告，并通过扩展评价掌握相应的质量控制方法。注：人员培训目标非常明确，以减少培训的盲目性。

2.除技术负责人（兼授权签字人）外，现有实验室人员、质量负责人、系统部、检测部主任需要在不到两年的时间内对所有人员进行实验室管理和操作知识和专业技能培训。注：分析澄清人员能力差距，提高培训针对性。

3.在内容设置方面，考虑到公司的实际情况，包括RB/T214-2017的相关要求和管理系统文件的相关规定；XXX领域的专业基础知识、相关方法的验证、原始记录表的确定、报告内容的改进等。注意：明确培训的关键内容，更加关注所需求方面。

4.由于培训内容可能不会在短时间内被理解和掌握，因此有必要反复解释和实际操作一些内容。因此，计划的实施时间不应过于具体，但将有一个一般的时间段。注：结合实际人员，明确了确定培训时间的考虑因素。

5.考虑到培训效果，本计划对RB/T214-2017的相关要求和管理系统文件进行培训。其他内容由实验室工作人员执行。注：考虑到培训效果，明确了培训教师专业领域的要求。

6.培训计划的实施一般由技术负责人和系统部门组织实施；各部门根据学科内容组织人员参与。注：明确培训机构和参与者，确保培训秩序。

7.本计划的实施将由系统部编制人员培训报告，经技术负责人审核，作为管理评审的输入。注：明确人员培训报告的编制，有利于培训工作的改进。

人员培训是组织形成核心竞争力的关键。规划和设计人员培训将有助于提高培训工作和人员培训质量。