快速导航采购仪器提醒

管理体系认证

版主:

入住本版

专家:

仪器信息网

居民列表

仪器社区 > 认证认可专区 > 管理体系认证帖子详情

快速回复发表新帖最新帖

主题：【讨论】头脑风暴之——如何提高工作时效性和有效性

浏览0 回复15 电梯直达

面对面想你

结帖率：

100%

关注：0 |粉丝：0

新手级：新兵

发表于：2010/03/23 12:38:30 楼主管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

我们公司周一开展了头脑风暴，题目即：
如何提高工作时效性和有效性？
这里也提出来给大家风暴风暴……

0
赞贴
15
回帖
0
收藏
0
拍砖
版主
招募

为您推荐

近期热榜

热门活动

您可能想找: 气相色谱仪(GC) 询底价

选参数看心得找厂商查方案

专属顾问快速对接

立即提交

可能感兴趣

lilongfei14

禁止发帖修改昵称

ID：lilongfei14

行业：其他

积分：0升级还需100积分

声望：0升级还需100声望

注册时间：0000-00-00

最后登录时间：0000-00-00

进入iLog 私信关注

结帖率：

100%

关注：0 |粉丝：0

新手级：新兵

2010/3/23 14:54:59 沙发管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

合理和利用时间、合理的安排人员工作，具体要根据自己实验室的情况

赞贴

拍砖

xingyun007

禁止发帖修改昵称

ID：xingyun007

行业：其他

积分：0升级还需100积分

声望：0升级还需100声望

注册时间：0000-00-00

最后登录时间：0000-00-00

进入iLog 私信关注

结帖率：

100%

关注：0 |粉丝：0

新手级：新兵

2010/3/23 15:29:18 板凳管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

多多利用统筹方法啊,不过做实验的就是耗时啊

赞贴

拍砖

遨翔的岁月

结帖率：

100%

关注：0 |粉丝：0

新手级：新兵

2010/3/23 22:56:02 马扎管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

懂得使用PDCA就可以了。

赞贴

拍砖

遨翔的岁月

结帖率：

100%

关注：0 |粉丝：0

新手级：新兵

2010/3/23 22:57:20 地毯管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

当然更重要的是如何做好‘P’及‘C’！
只要能搞定这两个，你的时效就不在话下了。

赞贴

拍砖

面对面想你

禁止发帖修改昵称

ID：jackcong

行业：其他

积分：0升级还需100积分

声望：0升级还需100声望

注册时间：0000-00-00

最后登录时间：0000-00-00

进入iLog 私信关注

结帖率：

100%

关注：0 |粉丝：0

新手级：新兵

2010/3/24 11:52:22 地板管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

工作效率的提升，其实也涉及到很多问题的，有时候甚至不是自己能决定的。
需要细心处理有些事，效率才会好起来。

赞贴

拍砖

沙漠兄

禁止发帖修改昵称

ID：wjr3000

行业：其他

积分：0升级还需100积分

声望：0升级还需100声望

注册时间：0000-00-00

最后登录时间：0000-00-00

进入iLog 私信关注

结帖率：

100%

关注：0 |粉丝：0

新手级：新兵

2010/3/24 12:48:26 6楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

这与公司的组织架构和各层面的执行力有关。

赞贴

拍砖

2010/3/24 12:49:36 Last edit by wjr3000

面对面想你

禁止发帖修改昵称

ID：jackcong

行业：其他

积分：0升级还需100积分

声望：0升级还需100声望

注册时间：0000-00-00

最后登录时间：0000-00-00

进入iLog 私信关注

结帖率：

100%

关注：0 |粉丝：0

新手级：新兵

2010/3/24 16:47:22 7楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

我们讨论的结果归纳起来有以下几点：
1、做好计划，将每天的时间细分出来。没有计划，对当天的工作没有目标，
做事就有盲目性，效率自然不高；
2、明确目的。做每件事要明确领导安排你做事的目的，不要为完成任务而
工作，要能超越客户期望；
3、分轻重缓急。将紧急的耗时短的先解决，免得有人总是打电话来骚扰；而
将耗时长而不紧急的暂时放下；
4、沟通很重要。大多数情况下，工作是团队的，不是个人的。那么就会涉及
到别人（同事，上下级），或者别的部门。这时需要我们学会沟通，不跨越这
一步，工作道路上将会徒添很多障碍；
5、相互协作，共同进步。帮助别人的同时，也在帮助自己。就像教别人东西，
自己在无形中对技能知识又有了更进一步的了解掌握；
6、给自己一定的压力。没有压力，计划再好也空谈。很多时候，我们计划写得很好，但总是有这样那样的借口，工作完不成。这往往是没有给自己压力的后果。给自己相当的压力和动力，工作才有激情，完成速度才快。

该帖子作者被版主 luer加 1积分， 2经验，加分理由：意思下，

赞贴

拍砖