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主题：【资料】内审后什么时候开始管理评审？求教

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sojen
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发表于：2007/10/27 09:14:00 楼主 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
两次内审和两次管理评审之间的间隔不超过12个月，内审完了以后是否可以紧接着就管理评审？那样不合格项报告不是一样了吗？请高手指点。谢谢大家的赐教。我公司以前的弄错了 先管理评审的  然后内审的 2007年1月10日 管理评审的 2007年 4月20日内审的  2008年1月1日再一次的内审  理应管理评审靠后一段时间 ，但是两次的管理评审不能间隔超过12个月 。我要2008年1月1日到10日左右 就要内审和管理评审 都完成。 大家 觉得可能吗 ？提个建议  谢谢
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xuyongming2006
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2007/10/27 9:47:00 沙发 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
内审是指内部的品质系统稽核吧？而管理评审是指对整个品质系稽核的总结。不知这样理解是不是对的，请各位大侠指教。
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镜后的公路
xchxt
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2007/10/27 10:10:00 板凳 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 sojen 发表:
两次内审和两次管理评审之间的间隔不超过12个月，内审完了以后是否可以紧接着就管理评审？那样不合格项报告不是一样了吗？请高手指点。


管理评审可以在内审不符合项整改完成，不符合项关闭后进行。管理评审是不需要开出不合格项报告的。
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sojen
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2007/10/27 14:06:00 马扎 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
谢谢  不知道 大家还有什么说法不 ？
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sharkwein
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2007/10/27 16:06:00 地毯 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 sojen 发表:
两次内审和两次管理评审之间的间隔不超过12个月，内审完了以后是否可以紧接着就管理评审？那样不合格项报告不是一样了吗？请高手指点。

如果这样执行的话，你的管理评审报告里面应该出现内审的不符合项没有得到纠正、内审没出现效果的报告，最高管理者可能决策要求内审实行者重新评估内审效果。
建议还是等内审的不符合项整改完成、纠正措施落实验收完毕在开展管理评审
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一简
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2007/10/27 18:29:00 地板 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 xuyongming2006 发表:
内审是指内部的品质系统稽核吧？而管理评审是指对整个品质系稽核的总结。不知这样理解是不是对的，请各位大侠指教。

内审是对质量体系运行的有效性的验证,而管理评审是对体系运行适宜性的验证!
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一简
zq8163
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2007/10/27 18:29:00 6楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
管理评审是在内审之后进行,并要涉及内审中的不符合项能及整改情况,所以一般两者之间有一个间隔,至于间隔多长,可根据整改的时间来安排的!
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Last edit by zq8163
sojen
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2007/10/30 9:35:00 8楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
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端慎木渐
icetrob
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2007/10/30 9:40:00 9楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 sharkwein 发表:
如果这样执行的话，你的管理评审报告里面应该出现内审的不符合项没有得到纠正、内审没出现效果的报告，最高管理者可能决策要求内审实行者重新评估内审效果。
建议还是等内审的不符合项整改完成、纠正措施落实验收完毕在开展管理评审


是这个样子的，最好等内审完全关闭再实施，实在不行，至少也要等不符合整改完毕再实施才行。
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tanmeibin
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2007/10/30 9:54:00 10楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
通常内审不符合项整改完毕后即可做管理评审，时间上大约间隔一个月左右比较合适
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cwh7711
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2007/10/30 10:27:00 11楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
在管理评审前，当然必须作内审。管理评审是对该体系运行期间的一个总结，其内容包括内审的内容和设备硬件管理、未来规划、设备配置等多个方面。虽然只是一个书面的报告，但做支持的文件资料，多是由平时积累和内审中得到的。内审只是评审前提的一个重要内容。
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