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主题：【求助】该怎么说服领导招临时工和实习生？

浏览0 回复15 电梯直达

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发表于：2008/07/17 12:05:27 楼主管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

单位实验室人手少，总共就六个人，任务多而杂。

除了主任以外，其他人都要上一线做试验，同时也要做其他业务方面的事情。

无疑，这样是很难有高效率，也很难做好的。

稍微对现在的实验室了解的人，都知道，现在很多实验室都雇佣了不少临时工和实习生，费用少，做事勤快，易于管理。

但，不知道我们中心主任是怎么考虑的，就是不着手于这方面的工作。

我是实验室技术负责人兼业务室主任，我也和主任提过这个建议。

他说，中心的人事权在于上级行政单位，他不好做这方面的安排。

哎，不知道该怎么才能让领导进一些临时工和实习生啊。

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2008/7/17 12:12:33 沙发管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

造业啊，我也是实验室主任，还要天天做实验呢。我们老总老是说人员多了，我们都累得不行了，唉，把一个人当两个使，我也经常和领导说起，每办法啊，还要挨批！

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唐伯猫点蚊香

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2008/7/17 14:58:43 板凳管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 jackcong 发表:
造业啊，我也是实验室主任，还要天天做实验呢。我们老总老是说人员多了，我们都累得不行了，唉，把一个人当两个使，我也经常和领导说起，每办法啊，还要挨批！

很同情,首先从内部挖潜,工作时交叉干,用空间换时间,实在解决不了,再要人.

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minhf

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2008/7/18 9:24:23 马扎管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

让你们中心主任也上一线做试验，他做怕了，就会想到招临时工和实习生的好处了！

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水管修理工

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2008/7/18 9:32:47 地毯管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

要出钱，又要担负安全责任，你是领导你敢但这个责任

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qinwga

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2008/7/19 9:17:10 地板管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

统计一下工作量，每个人能做多少工作，目前的工作量需要多少人，现有多少人，每个人超负荷多少，需要增加几人，拿出具体方案说服

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qinwga

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2008/7/19 9:17:11 6楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

统计一下工作量，每个人能做多少工作，目前的工作量需要多少人，现有多少人，每个人超负荷多少，需要增加几人，拿出具体方案说服

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才哥

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2008/7/19 9:55:38 7楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 qinwga 发表:
统计一下工作量，每个人能做多少工作，目前的工作量需要多少人，现有多少人，每个人超负荷多少，需要增加几人，拿出具体方案说服

对阿，你得有具体的可行性分析，可以给他带来什么样的好处，要拿数据说话

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无忧草

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2008/7/19 16:43:32 8楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

拿出具体的工作量表，让你们主任做，上报领导！

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小鸟飞翔

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2008/7/19 16:51:49 9楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

有每天加班么？有很多工作delay么？有的话都列出来，跟领导汇报。

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liaozengzhi

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2008/7/19 16:56:23 10楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

偶尔加班是很必要的，也是正常的，很讨厌那些要临时加点班，就抱怨半天的（缺少奉献心）。经常加班，就是对工作量评估不准，很有必要加人（还得看你们单位的具体情况，可能整个氛围都是这样，所有部门都加班）。用临时工，或者实习生的话在短期做不了什么事，真正的事又召唤不上。而且不放心安排工作，毕竟要对实验设备、实验人员、实验结果负责。

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