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主题：【讨论】员工如是回答，作为主管的您会？

浏览0 回复54 电梯直达

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aiton

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新手级：新兵

2008/11/13 11:11:47 31楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

当加班是轮流的，你作为集体的一员也是要参加的。集体活动长期的不参加，那就是不认同这个集体，又怎么会通力协作呢？这种人还是不要留的好。

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十年自然

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2008/11/13 11:24:50 32楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

这种情况在我们实验室比较少见。可能是我们的员工素质都比较高吧。

有朋友说的对，你不能强迫员工加班的，革命还是要靠自觉的。平时多在员工的福利待遇上考虑他们的需要和感受，给他们创造一个良好的工作环境，不仅仅是硬件的环境，也包括员工的心理环境。到关键时候，员工自然会积极努力的。当然，对于没有集体精神的人，也是要坚决淘汰出我们的团队。

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louxiang

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2008/11/13 11:47:32 33楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 luer 发表:
原文由 lotus_sum 发表:
那是你并没有得到这个员工的心的缘故！

这个例子是我刚接手品保部经理不到一个月时，部里一位
班长反映的，
我第二天就把这个员工（家在公司旁的一个女员工）辞掉了。

觉得你的做法是错误的,首先你能说这个员工违反了哪一条的公司规章制度?如果是在欧洲,你这样做的话工会早就找上门来了.没有经过调查就轻易的开除员工,看来你那时当领导的资历还是太浅啊!

你说对了，该员就在从事要供应给德国的产品相关工作，但我做这个决定是在第二天；并且当月，该班组被公司嘉奖了。
还有，该员是某经理的堂妹。---LZ

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Last edit by luer

yangjianqin

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2008/11/13 11:50:17 34楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

觉得你的做法是错误的,首先你能说这个员工违反了哪一条的公司规章制度?没有经过调查就轻易的开除员工,看来你那时当领导的资历还是太浅啊!同情那位被开除的员工。遇到你的无能！！！！！

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qryangqiang

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2008/11/13 11:55:07 35楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 luer 发表:
原文由 lotus_sum 发表:
那是你并没有得到这个员工的心的缘故！

这个例子是我刚接手品保部经理不到一个月时，部里一位
班长反映的，
我第二天就把这个员工（家在公司旁的一个女员工）辞掉了。

你是领导啊。这么轻易的就把一个员工辞退了。
从别的方面来讲我认为他是个本分的工人，就是太呆板了点。他工作没有错。

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lingzhong

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2008/11/13 12:19:01 36楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

“这个例子是我刚接手品保部经理不到一个月时，部里一位班长反映的”

你们应该注意到，楼主是听信了某个班长的举报，才做出开除人的决定.......
而且，才接手经理不到一个月！

是为了立威？！偏听偏信？！

.....................

或许被开的人就是一个性格嚣张、做事邋遢、既无素质又无能力的人吧

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人来人往

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2008/11/13 12:39:35 37楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 luer 发表:
开除她的理由之一，是以她的同事不想与之共事，且少做一天，所得的薪资是有很
大差异的，下月初一比较，她就找主管争吵，即使她再有理也没用的。

这个才是主要因素吧，否则就太粗暴了

但是还要问一下：你了解过这位员工吗？真的明确这员工如此行为的原因吗？

或许企业里不必要很深刻的关注到每位员工，但大家为什么不能做得更人性化一些？

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阳光海岸

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2008/11/13 12:41:13 38楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 luer 发表:
假设您是主管，当您得到员工的如下回答，您会作何想法：

1.要求员工周末是否可以来公司加一下班，然后中午同事们一起吃饭

员工回答说：周末不行，我要陪我家人。

2.问能否这周抽出一个晚上，一起聚个餐？

员工说：不行，我还是较喜欢回家陪家人。（半年下来，问了几次，得到的答案都是如此）

3.员工先问主管，为什么另一同事周三可以调休？

主管回答说：因为那天不涉及到他的方面？

员工说：如果也不涉及到我的，我也不想上班，宁愿呆在家里。

在您看来，您又会如何对待这样的员工呢？

也许您觉得你的管理很好，但是我不这么认为。告诉您一个实际情况：我以前在国内一家公司做技术负责人，我们化验室17个人上班，每次认可评审都要加班，平常工作比如一个简单的目视比色也要3-5个人出去，我非常不认同这种做法和加班，我们做一个盲样考核，14个项目15个人做还要很多加班。现在我来到另一家公司，同样的12个项目（2个项目微生物2个人做），我们3-4个人很快做完，没有任何加班。所以能力的问题不好说，特别是管理者的能力问题。

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