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实验室管理/LIMS
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主题：【征集】大家谈：实验室管理之道（有奖）

浏览0 回复159 电梯直达
〓疯子哥〓
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发表于：2008/11/12 10:23:40 楼主 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
相信我们其中有很多是实验室管理者或者是实验室的头头，参与实验室的管理工作之人偏多，大家在实验室管理有何经验？有何技巧之道？欢迎大家畅谈～
比较不错的经验加分甚至加精华（１-５０分不等）～希望大家踊跃参与～


本帖禁止灌水～
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〓疯子哥〓
madprodigy
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2008/11/12 10:36:21 沙发 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
先抛砖引玉一下吧：

本人虽然只从事实验室管理几年，但却有其中的部分经验值得大家参考～如有不当且笑之。
１）如果你是实验室的头，什么分析方法，实验室管理，人员配置等都是你说了算，如果这些方面你都把握不了，很可能会被老板炒的；反之，你可以炒老板的，嘿嘿
２）实验室管理中的各种物质的分析方法，你当然要去参考各种标准，但有时候不一定所有书上的标准都是正确的，都是适合的，所以你要善于判断；对于你们公司的产品检测，虽然能找到分析方法，但不一定能适合你们的条件等情况，所以有时候要你亲自去分析检测，然后根据你试验出来的条件进行制定相关的操作规程，这样你才能驾驭你的实验室
３）实验室管理中的各种仪器的采购啊，配置啊，资金的周转问题，都是你必须要考虑的，该买什么仪器？买多少台？国产的还是进口的？等等都是你要考虑的，也要根据你们公司的产品结合起来，否则会造成资源浪费或者配置不够
４）人员配备，人员之间的职责和关系等等情况，都是你必须要掌握的，他们是什么学历，操作熟练程度如何？你是否都了解？
．．．．．．．


简单说这些，呵呵，朋友你是怎么管理你的实验室的？
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〓疯子哥〓
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2008/11/12 11:00:28 板凳 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
参与的人这么少?呵呵

看帖请留下几句吧,不要当一个匆匆的过客~
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lylsg555
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2008/11/12 11:02:58 马扎 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
我不是管理者，我只是个干活的。。。。。
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〓疯子哥〓
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2008/11/12 11:09:57 地毯 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 lylsg555 发表:
我不是管理者，我只是个干活的。。。。。


那就写写你的干活之道吧~
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镜后的公路
xchxt
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2008/11/12 11:10:00 地板 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
按我的想法，实验室的管理首先应以以下原则为指导：通过观察觉得自己手下行的能干的，管理松一点，随便一点。自己手下不行的，那管理就要严一点，专制一点。现在跟着我干的几个同志我都不怎么管的，放手让他们干，只要每隔几天跟我说一下做了什么事情了就行了，其他时间我从没管过他们，爱干什么干什么，爱不来上班或者请假什么的都随便。我忙我的——在我们论坛上逛和潜水。。。。
该帖子作者被版主 qingwenh加 5积分， 2经验，加分理由：谢谢建言
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〓疯子哥〓
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2008/11/12 11:11:18 6楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 xchxt 发表:
按我的想法，实验室的管理首先应以以下原则为指导：通过观察觉得自己手下行的能干的，管理松一点，随便一点。自己手下不行的，那管理就要严一点，专制一点。现在跟着我干的几个同志我都不怎么管的，放手让他们干，只要每隔几天跟我说一下做了什么事情了就行了，其他时间我从没管过他们，爱干什么干什么，爱不来上班或者请假什么的都随便。我忙我的——在我们论坛上逛和潜水。。。。


你这个只对人员进行管理,其他方面的呢
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lilongfei14
lilongfei14
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2008/11/12 11:14:44 7楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
作为实验室的管理者，要掌握用人之道，根据个人特长给与不同的岗位，要时常和大家沟通，及时了解大家工作状况和心态，对于有问题的及时给予帮助或解决，这也就是所谓的拉拢人心，这样大家才能更好的工作。
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2008/11/12 11:24:27 8楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 xchxt 发表:
按我的想法，实验室的管理首先应以以下原则为指导：通过观察觉得自己手下行的能干的，管理松一点，随便一点。自己手下不行的，那管理就要严一点，专制一点。现在跟着我干的几个同志我都不怎么管的，放手让他们干，只要每隔几天跟我说一下做了什么事情了就行了，其他时间我从没管过他们，爱干什么干什么，爱不来上班或者请假什么的都随便。我忙我的——在我们论坛上逛和潜水。。。。


好领导啊。。。。。
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2008/11/12 11:30:28 9楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
现在的管理者啊，几乎都是那，干活的时候，你越能干他越找你，一但干错了，责任都在你，骂一你顿，不能干的跟没事人似的，一点毛病没有。

就像洗碗一样，经常洗碗的，偶尔打了一个，就挨说，不洗的永远没毛病，永远是好人啊。

可一到发钱的时候，大家都一样了，他谁也不得罪
该帖子作者被版主 qingwenh加 5积分， 2经验，加分理由：谢谢
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Last edit by lylsg555
凝静一夏
gaolingling
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2008/11/12 11:30:38 10楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
实验室的药品货物要做好进出登记，最好是做电子档案的，以便查找及及时订购。就说这一点吧。
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