原文由 madprodigy 发表:
你这个都是公式啊?有没有其他方面的关于内部审核评审内容的?
原文由 zbm123abc 发表:原文由 madprodigy 发表:
你这个都是公式啊?有没有其他方面的关于内部审核评审内容的?
在内部审核中,这些公式都是可以利用的:
考核各部门的目标展开率、目标可测量率、任务按时完成率;
对于相关的业务部门工作质量的考核、检查也是可以使用的:
技术工艺部门制定的工艺点的多少、执行情况如何,在生产现场上根据记录可以核对,定量考核工艺的执行情况,一是对生产现场工艺执行情况的检查、二是可以不断跟踪和完善工艺参数,做到持续改进;
这些公式不仅在质量管理工作中可以使用,在一些日常工作中也是可以大量使用的。
在管理实践中,由于对工作的重视程度不一、人员的素质不一,对于目标展开和定量的工作执行很不如意,与一些同行交流、沟通时,也有同感,为此,自己平时阅读一些管理书籍结合管理实践,慢慢积累一些管理公式,感觉还是很有用的。我的用意是和大家共同探讨、相互交流,提高管理水平!