原文由 xiaocell 发表:
根据实验室要求不同,要求对认可规则吃的比较透的人来担任,职责是自己实验室管理层赋予的吧,可大可小。
我们的质量负责人的职责如下
1负责组织编制、修订质量手册和程序文件。
2组织科室质量管理体系的建立和运行,组织内部审核,包括编制内部审核计划、指派内审员、签发内审报告。
3负责组织对不符合工作的控制,并对纠正措施执行情况组织跟踪验证。
4组织处理工作中的质量事故。
5参与管理评审,负责编制管理评审计划。
6负责作业指导书和质量记录的批准。
7向技术管理层报告质量管理体系运行状况。
请指教
你说的不错。的确是这样,我们实验室质量主管的职责是:
质量主管职责
a). 负责组织管理手册、程序文件的编写、修订和贯彻。
b). 负责体系运行、维护工作,定期向中心总经理报告体系运行情况。
c). 负责管理体系文件的定期文件审查工作,并写出文审报告。
d). 负责管理体系的内部审核工作,对纠正措施、预防措施的实施进行监督、验证。
e). 负责质量事故的调查处理工作,对重大责任事故,有权追究责任,并向中心领导提出处理意见。
f). 负责质量投诉和纠偏的处理。
g). 参与不符合分析检测工作的控制及组织对纠正和预防措施的实施验证。
h). 参与其他技术服务合同的评审及报批工作。
i). 负责能力扩项的申报工作。
但并不向技术管理层汇报,汇报是下级向上级,通报可以是同级的,而质量主管应该和技术管理层为同级,当然如果技术管理层是领导级别,质量主管是下属,那另当别论。
另外质量主管主要负责保证体系的正常运行,所以应只有对程序文件和管理办法批准的权利而不应该赋予其对作业指导书批准的权利,
不知我的理解是否正确,请高手指教!