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ID:YJYQXCYS
行业:其他
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爱杰杰回复于2009/05/31
工作和利益分配均匀,不能出现能者多劳的情况,这样只能赶走优秀员工,有本书推荐楼主看一下,可以选择性的借鉴一下书里的管理方法,管理是一种艺术。水煮三国
社区=冬季=回复于2009/05/29
我认为最主要的一点:对内不做老好人,一视同仁。对外要做到“护犊子”
汉痞回复于2009/05/29
以制度管人,不能以人管人!还有就是要为职工争取最大的利益!但是该惩罚的时候一定要惩罚!
太白金星回复于2009/05/29
技术上自己能有指导。管理上按制度严要求。遇事能一分为二分析。
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ID:lylsg555
ID:li398108
ID:wjr3000
原文由 luoleqc 发表:如何做好实验室的领导?请大家谈谈自己的看法!
ID:zhangjiayue
ID:dct1983
原文由 zhangjiayue 发表:1.沉稳. 遇事不要惊慌失措,要尽快想办法解决.2.积极.每天做一件实事,要有认真学习的态度,不要表现平平,积极的心态.3.大度.包容,忍耐.对底下要努力培养,不要斤斤计较.有成果要分享,表扬.4.担当.批评的时候先检讨自己的错,不要提手下的名字.5.诚信,要以身作则.不要虚的口号,说到做到.
ID:auto1235
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ID:lingzhong
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原文由 lylsg555 发表:我认为最主要的一点:对内不做老好人,一视同仁。对外要做到“护犊子”