主题:【讨论】如何做好实验室的领导?

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lilongfei14
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我谈谈,
1、我认为首先必须懂点技术。
2、要及时了解员工动态,多和员工沟通
3、对待下属一定严格,没有纪律的单位是走不长久的。
4、再就是要把大家团结起来,不要出现拉帮结派的行为。
汉痞
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以制度管人,不能以人管人!
还有就是要为职工争取最大的利益!
但是该惩罚的时候一定要惩罚!
太白金星
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技术上自己能有指导。
管理上按制度严要求。
遇事能一分为二分析。
柏坡
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原文由 luoleqc 发表:
如何做好实验室的领导?
请大家谈谈自己的看法!


1.做实验室的领导起码要过硬的业务素质,不一定面面俱到,但一定要有长处,让人信服,尊敬。

2.懂管理,对日常的工作做到心里有数,合理安排,对当前的工作安排以及企业各项变动能做到反应迅速。

3.对内要严格但有分寸,对外要不卑不亢游刃有余。
去年冬天
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chenxuan
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首先要懂管理,以制度管人,不看人下菜碟。其次善沟通,多与员工交流,润物细无声。第三善用人,用其所长,避其所短。最后,争取懂技术。
eee9999eee
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灰米奇
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原文由 auto1235 发表:
既然是实验室的领导,那肯定要懂技术,他可以不做实验,但必须懂;
如果实验室人少那就更简单了。

除了技术之外,领导终归是要和其他部门打交道的,因此要有很好的沟通能力;

对内的话,很简单。
自己那么专业,只要安排好下面的工作就行了,
只是要注意一点,不要亲力亲为,要学会利用别人,否则会累死。





赞同,肯定要懂专业技术,否则就会生很多笑话,下属很难服从你,再次沟通能力也很重要,有专业技术,不会或不擅沟通也很难做好工作。这种例子见多了




海纳百川 无欲则刚
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公正、公平;不揽多余的活,不漏份内的事。
对内一视同仁,对外树立威信。
指导但不参活部下事务,对我回报一律通过您去汇报!
无名
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原文由 luoleqc 发表:
如何做好实验室的领导?
请大家谈谈自己的看法!


领导尤其不是最高领导的时候,建议还是要努力做到左右逢源,然后呢,按照各种企业的氛围进行不同的管理!
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