主题：【讨论】“民主”点 QC？

原文由 luoleqc 发表:
民主是相对而言的，主要看企业的文化。

原文由 hgycook 发表:

原文由 luoleqc 发表:
民主是相对而言的，主要看企业的文化。

企业文化这点很重要，往往有些人不重视，觉得没什么用。企业文化等同于企业命运。

原文由 chengjingbao 发表:

原文由 hgycook 发表:

原文由 luoleqc 发表:
民主是相对而言的，主要看企业的文化。

企业文化这点很重要，往往有些人不重视，觉得没什么用。企业文化等同于企业命运。

就企业文化说两句：
自己在老企业时，企业文化是"团结、拚博、突破"，在这之前，企业创建之初是：今天你是企业的建设者，明天你是企业的主人。
为了主人这句，我们将这片荒地上，建起了一座现代化的企业城，同时奉献了自己的青春！
为了团结这句，那时企业建好啦，情况好转啦，文化较低但稍有经验的我辈被打入了偏门，企业论资排辈，抢占位子，帮派林立，于是，诞生了第二句"企业文化" …团结、拚博、突破。最后企业还是没有容下我们，再将我们一脚踢走！
被踢去的企业是家行业国际品牌公司，也有企业文化，"ACTS"，是四个英文单词的缩写，意思为主动承担责任。实际氛围是，遇事要追究责任，有本事将责任推得一干二净的人，就是最能干的人，那怕祸是你闯的，也要将责任推给别人。
总结：一个企业倡导的文化，往往是这个企业最缺乏的东西，年轻人择企业，可以从企业文化中预先品出这个企业深层缺乏的东西，千万不要被表象所迷惑，不然，希望越大，失望越大。有了思想准备，再在企业谋生，感触和困惑就会少很多。遇事谋则立，不谋则不立。
个人观点。

原文由 hgycook 发表:

原文由 xiaoyusxy 发表:
我们实验室也是在做考核，一直以来不得思路，没有一个绝对公平的方案，不过大抵上以工作量和出错率为主要考核指标，综合其他方面，民主在这方面不是很适用。

你们有什么好的办法可借鉴？我们这次评比不是很理想！

原文由 zhaoyongxiu 发表:
不知道你是不是领导
如果是的话  希望你能离开QC 领导的岗位

你难道就不知道你的属下在各自的岗位上的表现？》
还要进行民主选举

您们部门是不是新来的干不了几天就被淘汰了
因为刚来的人认识的人比较少，不小心得罪了谁，一定的淘汰.

上级对下级不了解，你怎么安排他是工作岗位？

不了解你考核什么？难道要仪器分析的考核理化检验的？
荒唐