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我刚毕业工作那会正好在化验室,正好过GMP,在药厂就是这样,哎。
没有接触过实验室认证,但是企业体系认证,GMP认证到是经历多了,尤其是现在做QA,更是经常陪老师和客户派来的专家,感触很多啊!
04年刚毕业搞gmp那会儿——最深刻的感受就是天天改文件补记录到10点多才回去。老大今天找个专家来指导下,明天找个老师来过一遍,然后我们就跟着后面不断的做假啊,不做不行啊,今天这个老师这样说,明天那个老师又那样说,一说都是很严重的问题。到了后来,那些个认证老师日子定了又推迟,定了又推迟,我们那个心就悬的高高滴,每天做完工作就是不断的修补漏洞,检查漏洞,最后到了十分期望老师快点来检查了事的地步,那个感觉真是——哎,很烦闷,又不得不坚持。相信早期搞GMP的老师们都会有这种体会吧,反正那会刚毕业,傻傻的没什么思想。那个时代10个厂9个假,不做不行,真的又做不来。
现在我们的生产开始做体系管理,在体系管理的过程中我感觉最深的就是:与行政领导不同,这个花钱请来的老师要让大家随意一点,心里压力也小一些,(不知道是不是我现在心态成熟点了)
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。只是业余陪同就很累了,那简直就跟出卖灵魂搞3陪没啥子区别啊!!!!
总的来说,大小战场都经历过了,总结认证就2句话:你条件真符合,一切没问题,有也是小问题,面对老师不要狡辩,坦诚接受,保证迅速改正,基本都能顺利pass;条件差的只能软件补,要补就是做假,假文件假记录,总而言之,我想后者更多,所以感觉检查前很疲倦很烦闷,检查后会轻松,年审时又变热锅蚂蚁了!假的要做,那是没办法,但是还是希望慢慢都执行起来,一个好的体系,只有真正执行之后才能发现它再管理上的优越性。
所有的认证有2个共同点,第一就是执行力度要强,不强就是作假。
第二条对企业和化验机构而言,所有的体系只有一个目的:控制风险!!!!