【原创】看见其他人员在违规操作你会阻止他吗？

仙豆

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2010/1/4 17:49:59 21楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

看情况而定
我觉得有的时候的违规也是无奈之举

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樱桃小丸子

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2010/1/4 18:04:33 22楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

会指出的。

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lilongfei14

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2010/1/4 18:26:30 23楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 chengjingbao(chengjingbao) 发表:
原文由 lilongfei14(lilongfei14) 发表:
看见其他人员在违规操作你会阻止他吗？

在我们公司，任何人的违规，任何人都有权，也有义务去制止，不你会有连带责任的。
而且你还可以书写报告上报，可以不点名，只讲事实。最终的效果是为了杜绝类似事情的发生。彼此讲习惯了，也就没什么啦。

这个方法不错，正头疼不知道怎么解决好呢

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【四季风】

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2010/1/4 19:53:11 24楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

如果是身边的同事或下属应该马上制止，不然的话出现事故或大的问题，对老板不好交代，可能饭碗都没了。

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土老冒豆豆

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2010/1/4 20:00:48 25楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

跟安全有关的一定要阻止。
跟检验操作规范啊，或者结果准确有关的违规，看情况喽。

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chengjingbao

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2010/1/4 20:48:55 26楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 lilongfei14(lilongfei14) 发表:
原文由 chengjingbao(chengjingbao) 发表:
原文由 lilongfei14(lilongfei14) 发表:
看见其他人员在违规操作你会阻止他吗？

在我们公司，任何人的违规，任何人都有权，也有义务去制止，不你会有连带责任的。
而且你还可以书写报告上报，可以不点名，只讲事实。最终的效果是为了杜绝类似事情的发生。彼此讲习惯了，也就没什么啦。

这个方法不错，正头疼不知道怎么解决好呢

我们采用的是LEADSAFE制度，你可以根据他的行为可能导致的后果作出判断，如一般违纪、轻伤、重伤、死亡，先口头纠正，然后记录上报。当然为，我的行为你也可以当面表扬，然后评判为好的行为上报。对外部人员，可以作为其能否进入你的现场的依据，对内部人员，其工伤、职业病产生的依据也就有一定的参考价值。
举个例子：如有人进入高噪声现场，其护耳器不带或不全，屡次指出，其后查出其耳损伤，这是属于职业病范畴的，麻烦很大。企业要推托责任，这些数据表就有作用啦。
个人防护及安全意识，企业不提供或提供不到位、不培训是企业的责任，员工不遵守，最后吃亏的就是自己啦。

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