主题:【讨论】有缘千里 当我们面对新人时怎样做?

浏览0 回复31 电梯直达
可能感兴趣
小景
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
当我作为管理者者时,一般来说当然是有经验者优先,但是,面对新人,还是会欣然接纳,给人以机会的,因为我们都是从新人走过来的,如果曾经别人不给自己机会,你会是现在的管理者吗?
bclz1001
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
当然欣然接纳啦,我这现在最缺有上进心的新人,公司多给招几个专业新人吧!
hbmy2008hbmy
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
昔日的姑娘熬成了婆,面对新人我们应该欣然接纳,耐心指导,悉心培养,他是可造之才则培养,不才则尽快PASS,允许信任犯错,但绝不姑息他屡教不改。
Jason-lee
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
新人也好,熟练工也好,我不是按照技术纯属度来考虑的。一方面是品性,再一方面是学习的能力,要静得下心来做事情,再就是学习能力不能太差,毕竟我们是商业实验室,说得不好听一点,不会一直养一个不能创造效益的人,听着有点残酷,但是这就现实的需要。至于品性也是很重要的一方面,检测这个行业,人员的流动性应该是比较少的才对,毕竟技术的积累需要时间,但是不知道为什么,在国内,人员的流动性实在是太大了,在培养新人的时候,这方面的考虑也就会越来越多。
roland2008
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
sxwnlxq
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
我个人觉得,只要新人好学,我会尽量把我知道的告诉他,毕竟,工作两个人做比一个人做快些
初学者&九点虎
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
好多人会有教会徒弟,饿死师傅的想法,毕竟同事之间有竞争
不过还的带上路比较好,然后看自己能力发挥了
chengjingbao
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
新人肯学者,不少;
新人肯做者,不多;
新人成熟者,稀少;
新人留下者,没有!
西北苍狼
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
先观其品行,比较做事勤快,态度诚实的。会全心去教了。现在就在带几个,不过刚毕业,操作基础差点,做事还是比较勤快的
popo
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
原文由 lwdhr(lwdhr) 发表:
原文由 dmkswanggang(dmkswanggang) 发表:
先观望吧,看看他品性,不能一概而论

只是品性要长期观察。
作为本科生,曾经带这么一位研究生:做的比你少,干的比你差,要的比你多,最后踩你一脚换岗位。


哈哈,谁叫人家学历高呢!!
但是这样的品质有问题啊
猜你喜欢最新推荐热门推荐更多推荐
品牌合作伙伴