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主题：【讨论】管理目标！

浏览0 回复19 电梯直达
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mlb2003
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2010/11/22 16:39:24 11楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 沙漠兄(wjr3000) 发表:
个人也觉得这个部门目标不很合理，不好控制，不便于达成（目标管理原则SMART原则之一：attainable可达成的）。

有关Smart原则详情可参考下面帖子：http://bbs.instrument.com.cn/shtml/20090425/1857719/

不错，讲的很详细！
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cat115115
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2010/12/1 14:16:30 12楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
这个目标该量化的没量化，不该量化的给量化了。
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麦～拉乌
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2010/12/19 19:49:28 13楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
“在公司的内、外审核中不合格项少于2项”这不会在暗示审核员开不符合项不超过2个吧？
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遨翔的岁月
luer
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2010/12/19 22:30:16 14楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 麦～拉乌(zhudongrui) 发表:
“在公司的内、外审核中不合格项少于2项”这不会在暗示审核员开不符合项不超过2个吧？


审核如果不能公正，那都是审假的，
和不审一个样。
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认证咨询
szcpc9001
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2010/12/21 17:03:23 15楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
你好，关于这个问题，如果没有经验及关系，会花费很多时间与精力，江浙沪附近的企业如果需要认证的话可以与我联系
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AK-47(冲)
scott-vip
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2010/12/21 17:18:19 16楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
这样的目标感觉很有个性啊，一般的不这么叫。

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baishizhiqiu
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2010/12/22 14:39:30 17楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
流于表面，不可取。部门的目标来源于公司的总的管理目标，对其细分，具体的数据、记录、事件等等各部门按职能分配主负责部分进行指定子目标来支持总目标的完成。
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金水楼台先得月
albert800922
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2010/12/26 16:27:25 18楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
管理目标不算高吧
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avih1981
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2015/9/29 17:21:40 19楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
努力做好自己应该做的
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