原文由 Jason-lee(brain-lee) 发表:一个样品才一百,还用ICP-MS做,这成本难收回啊!!
这个成本要全部计算出来很复杂的,楼上主要才说了仪器本身,除了这些以外,相应的人力的成本也要考虑,一个工程师一天的工资可能是差不多的,用ICP-MS可能能做50个,用AAS可能只有20个。要做成本分析,别人都做不来的,毕竟很多的参数都只有你自己清楚。首先按照通用的报废的时间,算出仪器折旧的成本;然后计算耗材的成本,再计算前处理的试剂,人工;最后还要加上人力资源管理,行政的成本就是总得运营成本了 。对于样品量少的情况,其实AAS跟ICP-MS斗差不多,肯定都是会亏损的。一台ICP-MS平均按照150万算,按照10年的报废年限,一年的成本就有15万,一个月要有约1.5万的业绩才能抵消仪器的折旧,这还不算其他的。按照一个样品100来算,也至少要做150个样品,算上其他的一天起码要做到20个样品以上才有点搞头。
原文由 未来的元帅(colin_928) 发表:原文由 Jason-lee(brain-lee) 发表:一个样品才一百,还用ICP-MS做,这成本难收回啊!!
这个成本要全部计算出来很复杂的,楼上主要才说了仪器本身,除了这些以外,相应的人力的成本也要考虑,一个工程师一天的工资可能是差不多的,用ICP-MS可能能做50个,用AAS可能只有20个。要做成本分析,别人都做不来的,毕竟很多的参数都只有你自己清楚。首先按照通用的报废的时间,算出仪器折旧的成本;然后计算耗材的成本,再计算前处理的试剂,人工;最后还要加上人力资源管理,行政的成本就是总得运营成本了 。对于样品量少的情况,其实AAS跟ICP-MS斗差不多,肯定都是会亏损的。一台ICP-MS平均按照150万算,按照10年的报废年限,一年的成本就有15万,一个月要有约1.5万的业绩才能抵消仪器的折旧,这还不算其他的。按照一个样品100来算,也至少要做150个样品,算上其他的一天起码要做到20个样品以上才有点搞头。