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ID:hyheying
行业:其他
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ID:yuduoling
ID:yifan1117
ID:sunjun0620
ID:jackdoason
ID:wjr3000
原文由 卡布奇诺(jackdoason) 发表:我们公司的质量管理体系在我进这家公司的时候 已经建立好了。但是接管质量2年来,尽管已经很努力的去执行。但是觉得有些条条框框,制度什么大的还是没有执行到位。说到底,就是老板不是很重视质量管理,不但给你管质量,还给你加点额外的工作(比如环保工作什么的),就一个人还怎么弄去。
ID:xiaowang268
ID:zhangfang503
ID:cqkxlp
ID:ywj4000
原文由 影子(hyheying) 发表:我觉得首先应该要给全体员工树立全面的质量意识,很多人都认为质量管理只是质量部门的事,因此质量意识非常淡薄;其次是要建立一系列的质量管理制度,让所有的质量管理活动有章可循;第三是要建立完善的质量监督机制,而且这个监督机制必须配以考核(包括激励、奖惩等)加以促进;。。。请大家谈谈是如何建立质量管理体系的,有没有制订相应的管理制度,执行情况如何?
原文由 sunjun0620(sunjun0620) 发表:质量管理体系是建立起来了,但关键是执行不好。