大家有没有什么好的方法来协调实验室工作安排？

Jason-lee

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2013/3/29 9:38:48 11楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

这种一定要责任到人职责明确每一个环节大概需要多少时间都是可以确定的那就可以规定具体的交接时间谁延误了谁担责不管前一道工序是谁我反正是照着章程卡时间来做这样卡几次他们自然就不会了吧

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abcpgf

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2013/3/31 11:07:26 12楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 Jason-lee(brain-lee) 发表:
这种一定要责任到人职责明确每一个环节大概需要多少时间都是可以确定的那就可以规定具体的交接时间谁延误了谁担责不管前一道工序是谁我反正是照着章程卡时间来做这样卡几次他们自然就不会了吧

这个方法很好，值得一试。

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fanchuangang

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2013/4/10 16:30:52 13楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

各尽其职，能发挥个人特长

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zhenghuarong75

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2013/4/10 16:54:31 14楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

做好交接记录就好了，有问题知道是卡在什么地方，考核起来，那些老油条自然不敢了

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dustway

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2013/4/10 17:58:11 15楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

这个应该先和领导沟通，规范工作职责，并明确如无法在规定时间内完成后的惩罚措施。

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七宝

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2013/4/12 16:17:07 16楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

我个人觉得定岗比较合适，由某个人负责某个项目，责任到个人，针对小的实验室，这样的话就比较容易一点了

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andrew-zhang

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2013/4/12 17:32:22 17楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

KPI绩效考核。。。

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gladnesor

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2013/4/18 16:36:24 18楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

规定测试周期。交接时有交接表，写上详细的测试项目，送样时间，送样人签字。每周总结是，会上提出来，再把证据拿出来。

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abcpgf

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2013/4/21 21:52:35 19楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

岗位是肯定定了的，KPI值得考虑。

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金条

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2013/4/26 16:40:52 20楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 喝一碗凉茶(yanglianjun666) 发表:
每个工作环节之间都做个交接记录呗，记录下大致的工作内容，交接时间，有问题了，拿着记录一对，就知道哪个环节出幺蛾子了。

这样做不符合中国国情。。。

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主题：【讨论】大家有没有什么好的方法来协调实验室工作安排？