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主题：【讨论】有关实验室内务管理问题？

浏览0 回复24 电梯直达
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wsy18
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2013/9/11 20:55:36 21楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
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这要看执行者的意识。


管理者考虑的是面面俱到，执行者考虑的是简单易行。


管理者与执行者之间的沟通很重要。


事先沟通过的执行起来阻力会少一点，执行的自觉性会高一点。
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ECHO007
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2013/9/11 21:03:38 22楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
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原文由 ECHO007(v2769262) 发表:
管理者与执行者之间的沟通很重要。


事先沟通过的执行起来阻力会少一点，执行的自觉性会高一点。


是的，在制定相关制度时就要沟通好，方便执行，并要有监督。
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依风1986
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2013/9/11 21:09:19 23楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
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整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(seiketsu)、素养(Shitsuke）、安全(Safety)、节约(Save)


素养是主观能动性啊！只有发挥主观能动性，其它问题才能引刃而解


其他几方面也很重要。


不仅仅是一个实验室，上升到一个公司也是，企业文化
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吕梁山
shih20j07
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2013/10/8 22:43:52 24楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
这个我最发愁了
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